Category: Spots

  • Νίκολας Νεγκροπόντε: Βιοτεχνολογία, η τεχνολογία του μέλλοντος

    Νίκολας Νεγκροπόντε: Βιοτεχνολογία, η τεχνολογία του μέλλοντος

    Ο Νίκολας Νεγκροπόντε έχει «επισκεφτεί» το μέλλον πολλές φορές και δεν το έκανε με …χρονομηχανή. Όταν στις αρχές της δεκαετίας του ’70 πειραματιζόταν πάνω στις οθόνες αφής και μιλούσε για αυτές, πολλοί χαρακτήρισαν την ιδέα ως ανόητη, επισημαίνοντας -μεταξύ άλλων- ότι ουδείς θα ήθελε να χρησιμοποιεί μια γυάλινη επιφάνεια γεμάτη δαχτυλιές.

    Για τον 78χρονο Ελληνοαμερικανό όμως, το μέλλον φαίνεται ότι λειτουργούσε ανέκαθεν ως πρόσφορος «χώρος» για την ανάπτυξη νέων ιδεών -κατά ορισμένους εξωφρενικών νέων ιδεών. Συνιδρυτής του περίφημου «ΜΙΤ Media Lab» στη Μασαχουσέτη των ΗΠΑ, ιδρυτής της πρωτοβουλίας «One Laptop per Child» και ένας από τους πρώτους επενδυτές στο αμερικανικό περιοδικό «WiReD», ο Νίκολας Νεγκροπόντε (Nicholas Negroponte) είναι επίσης συγγραφέας του βιβλίου «Being Digital», όπου εν έτει 1995 (όταν μόλις 90 εκατομμύρια άνθρωποι είχαν κινητό τηλέφωνο σε ολόκληρο τον πλανήτη, έναντι 5,32 δισεκατομμυρίων σήμερα) περιγραφόταν εύστοχα η πιθανή εξέλιξη τεχνολογικών εξελίξεων, οι οποίες αποτελούν αδιάσπαστο μέρος της καθημερινότητας όλων.

    Τι είναι αυτό που του επέτρεψε να πετύχει όλα όσα κατόρθωσε; Όπως λέει στο Αθηναϊκό/Μακεδονικό Πρακτορείο Ειδήσεων (ΑΠΕ-ΜΠΕ), το θράσος. «Από πού προέρχεται το θράσος; Η απάντηση είναι μια αίσθηση ασφάλειας. Στην περίπτωσή μου, μια προνομιούχα ζωή, τόσο ως παιδί όσο και στο πανεπιστήμιο, όπου οι άνθρωποι με ενθάρρυναν απλά να είμαι ο Νικόλας. Μεγάλωσα σκεπτόμενος ότι ήμασταν πλούσιοι, οπότε δεν χρειαζόταν να κάνω το τάδε πράγμα. Νόμιζα ότι ήμασταν κάποιο είδος αριστοκρατίας, οπότε δεν χρειαζόταν να κάνω το δείνα. Έτσι, το μόνο που έπρεπε να κάνω ήταν να φτιάχνω ιδέες. Στη συνέχεια, αφού το έκανα αυτό για 15-20 χρόνια, ήρθε η σειρά μου να φτιάξω ένα μέρος για να δημιουργούν άλλοι ιδέες, εξού και το MIT Media Lab. Ό,τι πιο κοντινό σε εμπόδιο αντιμετώπισα ποτέ, ήταν η δυσλεξία», εξηγεί σε συνέντευξή του στο ΑΠΕ-ΜΠΕ ο γεννημένος στο Μανχάταν επιστήμονας πληροφορικής, αρχιτέκτων και επενδυτής, με την ευκαιρία του πρόσφατου 7ου Οικονομικού Φόρουμ των Δελφών (σ.σ. ο Νίκολας είναι ο ένας από τους τέσσερις γιους του εφοπλιστή και αθλητή Δημήτρη Νεγρεπόντη και της Αικατερίνης Κουμαντάρου).

    Ο Νίκολας Νεγκροπόντε, που συνέβαλε στη γέννηση πολλών από τις τεχνολογίες που χρησιμοποιούμε σήμερα, όπως το Διαδίκτυο, μιλάει ακόμα για τα εμπόδια στην επίτευξη της λεγόμενης «Τεχνολογικής Μοναδικότητας* (Singularity)» και για τον ρόλο που παίζει στην εξέλιξη της Τεχνητής Νοημοσύνης το γεγονός ότι οι μηχανές δεν έχουν σώμα και άρα ούτε αισθήσεις και επιθυμίες, εξηγεί γιατί κατά τη γνώμη του πρέπει να διπλασιαστεί η παγκόσμια επένδυση στην επίτευξη της πυρηνικής σύντηξης, συζητά για τον πιθανό ρόλο των θρησκειών και της φιλοσοφίας στην «Ανθρωπόκαινο» και την πνευματικότητα «νέας γενιάς», για μια μη επιθυμητή αθανασία, την ελληνική κουλτούρα και τη σχέση των Ελλήνων με την έρευνα, αλλά και για τις συζητήσεις του με τον συνιδρυτή της «Apple» -και επί σειρά ετών φίλο του- Στιβ Τζομπς (Steve Jobs).

    «Όταν τελικά συμβεί το Singularity, δεν θα το προσέξουμε καν»

    Ποιο είναι σήμερα το κύριο εμπόδιο για την επίτευξη της Singularity και πότε θα μπορούσε να επιτευχθεί αυτή; «Το κύριο ζήτημα είναι ότι οι υπολογιστές δεν έχουν σώμα και επομένως δεν μπορούν να βιώσουν τα πράγματα με τον τρόπο που το κάνουμε εμείς. Η ικανότητα των μηχανών να σκέφτονται είναι πιο ευλογοφανής από την ικανότητά τους να αισθάνονται και να επιθυμούν. Η θέληση, η συνείδηση και η ενσυναίσθηση είναι όμως χαρακτηριστικά (οντοτήτων) ανώτερης τάξης και αποτελούν τόσο αιτίες, όσο και αποτελέσματα της νοημοσύνης. Άρα εδώ βρίσκεται το ζήτημα (…) Πότε θα συμβεί το Singularity; Αργότερα από ό,τι προβλέπεται, εξ ορισμού, επειδή ο ορισμός της θα αλλάξει, ο πήχης θα συνεχίσει να ανεβαίνει και όταν τελικά συμβεί, δεν θα το προσέξουμε καν, γιατί μέχρι τότε θα είμαστε ένας από αυτούς και αυτοί θα είναι ένας από εμάς» απαντά ο κ. Νεγκροπόντε.

    Σύμφωνα με τον κορυφαίο φυσικό Max Tegmark, καθηγητή του ΜΙΤ, αν τελικά υπάρξει υπερ-ευφυής Τεχνητή Νοημοσύνη, τότε πρέπει να βεβαιωθούμε ότι οι στόχοι της θα είναι ευθυγραμμισμένοι με τους δικούς μας. Κι αυτό διότι η ΤΝ είναι εξ ορισμού πολύ καλή στην επίτευξη στόχων και άρα αν αυτοί αποκλίνουν από εκείνους της ανθρωπότητας, τότε ενδέχεται να υπάρξει σοβαρό πρόβλημα. Συμμερίζεται; «Τείνω να μην σκέφτομαι την τεχνητή νοημοσύνη με όρους σκοπών και στόχων, αλλά ως ένα “αισθητηριακό” (sentient) περιβάλλον, στο οποίο συνυπάρχουν άνθρωπος και μηχανή. Ένα περιβάλλον με διαφορετικές έννοια(-ες), για διαφορετικούς ανθρώπους, σε διαφορετικές χρονικές στιγμές. Είναι σημαντικό για τους ανθρώπους και τους υπολογιστές να συνεργάζονται και να έχουν τη σωστή κατεύθυνση, αλλά σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να είναι βελτιστοποιημένοι με τρόπο ώστε να πετύχουν έναν και μοναδικό στόχο» λέει.

    Οι άνθρωποι λειτουργούμε σε υψηλό εννοιολογικό επίπεδο, όταν σκεφτόμαστε αφηρημένα πράγματα και αυτό φαίνεται να είναι η μεγαλύτερη δύναμή μας. Θα μπορούσε η νέα εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης και της διεπαφής ανθρώπου-μηχανής να επηρεάσει τον τρόπο με τον οποίο ο Homo Sapiens επεξεργάζεται την πληροφορία; Θα μπορούσε η συνείδησή μας να βγει κάποτε από το σώμα μας, και να εγκατασταθεί σε μια μηχανή; «Οι άνθρωποι έχουμε, μέχρι στιγμής, τη δυνατότητα να δημιουργούμε και να κατανοούμε μεταφορές στον λόγο, γιατί μπορούμε να μεταφέρουμε την εμπειρία μας (από παρελθοντικές εμπειρίες) σε αυτό που βιώνουμε κάθε φορά. Ενώ αυτό είναι αναμφισβήτητα γνώση, δεν είναι αυτονόητο ότι οι μηχανές θα μπορούν σύντομα να κάνουν κάτι τέτοιο. Επίσης, αν η συνείδησή μας θα μπορούσε πραγματικά να βγει από το σώμα μας, θα μπορούσαμε να γίνουμε αθάνατοι. Αυτή η αθανασία όμως, δεν είναι κάτι που θα θέλαμε πραγματικά» σημειώνει ο κ. Νεγκροπόντε.

    Σε ό,τι αφορά τον πιθανό ρόλο, που θα έχουν οι θρησκείες και η φιλοσοφία στην εποχή της Ανθρωπόκαινου, επισημαίνει: «οι θρησκείες και η φιλοσοφία παρέχουν αντίστοιχα ανορθολογικό και ορθολογικό νόημα στις ζωές μας, ακόμη και όταν δεν έχουν κεντρικό ρόλο σε αυτές. Η θρησκεία χάνει τη δυναμική της, προς όφελος μιας πνευματικότητας που είναι λιγότερο “θεσμική”. Η δε φιλοσοφία έχει αλλάξει λόγω των τηλεπικοινωνιών, επιτρέποντας σε αντιφατικές ιδέες να υπάρχουν και να εκτιμηθούν σε πολύ μεγαλύτερο επίπεδο λεπτομέρειας από ποτέ άλλοτε».

    Βιοτεχνολογία, η τεχνολογία του μέλλοντος

    Ποιες τεχνολογικές και επιστημονικές εξελίξεις θα κυριαρχήσουν, κατά τη γνώμη του, στις επόμενες δύο-τρεις δεκαετίες; Και είναι σήμερα το ίδιο εύκολο να κάνει κάποιος προβλέψεις για το μέλλον, όσο ήταν πριν 30 χρόνια; «Οι προβλέψεις μοιάζουν λίγο με τα ανέκδοτα, υπό την έννοια ότι η τελική ατάκα είναι σημαντική (ή αστεία), μόνο στον βαθμό που αλλάζει όλες τις πιθανές προβλέψεις που προηγήθηκαν κατά τη διήγηση του ανεκδότου. Αν ήταν πιο εύκολο να κάνεις προβλέψεις για το μέλλον πριν από 30 χρόνια; Ναι, κατά κάποιο τρόπο ήταν ευκολότερο, επειδή λιγότεροι άνθρωποι είχαν το θράσος να το κάνουν ή βρίσκονταν στο σωστό περιβάλλον για να διατυπώσουν προβλέψεις. Σκεφτείτε το ως εξής: μια πρόβλεψη είναι μια προεκβολή/συναγωγή (extrapolation), δηλαδή παίρνετε μερικά στοιχεία που γνωρίζετε ή μέρη που έχετε επισκεφτεί, τα συνδέετε με τον απλούστερο τρόπο και προβάλλετε στο μέλλον ένα νέο γεγονός. Συχνά (όχι πάντα) οι ίδιοι οι αριθμοί δεν έχουν τόση σημασία σε μια πρόβλεψη. Το αν πείτε εκατομμύρια ή δισεκατομμύρια για κάτι, θα έπρεπε να έχει σημασία, αλλά στην πραγματικότητα δεν έχει. Το κομμάτι που οι άνθρωποι θα θυμούνται είναι ότι ο αριθμός ήταν πολύ μεγαλύτερος και πιο περιεκτικός από ό,τι αυτοί θα περίμεναν. Ένα άλλο πράγμα σχετικά με τις προβλέψεις είναι ότι οι καλές γίνονται αυταπόδεικτες. Θυμάμαι να “προβλέπω” πριν από δεκαετίες ότι όλοι θα χρησιμοποιούμε στο μέλλον έγχρωμες οθόνες (κινητών). Ο τότε συντάκτης του “WiReD” μου είπε με απορία: “αλήθεια;”. Ποιες θα είναι οι προβλέψεις για το μέλλον; Επιτρέψτε μου να προβλέψω: βιοτεχνολογία, η συγχώνευση του ψηφιακού κόσμου και του βιολογικού κόσμου. Ο καθένας από αυτούς τους κόσμους είναι εκπληκτικός από μόνος του. Συνδυασμένοι, οι δύο κόσμοι θα είναι φοβεροί!» επισημαίνει.

    Να διπλασιάσουμε την επένδυση στην πυρηνική σύντηξη

    Σε έναν πλανήτη που πιέζεται τόσο από την κλιματική κρίση και δεδομένου ότι η πυρηνική σύντηξη δεν έχει ακόμη επιτευχθεί και μάλλον θα αργήσει, πώς μπορούμε να καλύψουμε τις τεράστιες ενεργειακές ανάγκες της ανθρωπότητας αν δεν επενδύσουμε «βαριά» στις Ανανεώσιμες Πηγές εδώ και τώρα; «Το πρώτο βήμα είναι να διπλασιάσουμε την επένδυση στην πυρηνική σύντηξη. Για την ακρίβεια, η έκφραση “διπλασιάσουμε” είναι πολύ αδύναμη. Χρειάζεται να επενδύσουμε χιλιάδες φορές περισσότερο και να συνεργαστούμε σε παγκόσμιο επίπεδο. Στο ενδιάμεσο, να χρησιμοποιήσουμε την πυρηνική σχάση 4ης γενιάς, όσο αυτό είναι ανθρωπίνως δυνατό. Η αιολική και η ηλιακή ενέργεια δεν είναι λύσεις, επειδή οι ενεργειακές πυκνότητές τους είναι πολύ χαμηλές. Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν συνειδητοποιούν ότι ο κόσμος χρειάζεται περίπου 10 φορές περισσότερη ενέργεια από αυτή που παράγει σήμερα. Περίπου πέντε φορές περισσότερη για να επιτευχθεί οικονομική ισοτιμία μεταξύ των εθνών παγκοσμίως και άλλη τόση για να γίνουν πράγματα όπως η αφαλάτωση της θάλασσας και το air-conditioning του παγκόσμιου Νότου» υπογραμμίζει ο κ.Νεγκροπόντε.

    Σκεπτόμενοι τα πιεστικά προβλήματα της ανθρωπότητας, όπως οι πανδημίες, η κλιματική αλλαγή και η παγκόσμια φτώχεια, ποιες είναι κατά τη γνώμη του οι πιο κρίσιμες, αλλά ανεξερεύνητες προκλήσεις καινοτομίας και ανάπτυξης για τις κυβερνήσεις και ποια θα ήταν η πρότασή του προς την ελληνική κυβέρνηση; «Η πιο ανεξερεύνητη καινοτομία σήμερα στην Ελλάδα μπορεί να είναι ο ίδιος ο δημόσιος τομέας. Αν σκεφτείτε τον δημόσιο τομέα ως έναν αριθμό δημοσίων υπαλλήλων, η Ελλάδα έχει πάρα πολλούς. Αλλά αν σκεφτείτε τον δημόσιο τομέα ως ένα χώρο (παραγωγής) κοινού καλού, το οποίο επιτυγχάνεται με προγράμματα μεγάλης κλίμακας και υψηλού ρίσκου, τότε αυτά είναι πράγματα που τα πετυχαίνουν άνθρωποι, πράγματα που τα κάνουν επειδή μπορούν, επειδή τους επιτρέπεται να τα κάνουν και/ή επειδή μπορεί να χρειαστεί να τα κάνουν. Τίποτα δεν είναι αδύνατο» λέει.

    Η ελληνική κουλτούρα, το οικοσύστημα καινοτομίας και η έρευνα στην Ελλάδα

    Λέγεται ότι υπάρχουν πολλά ελληνικά ονόματα στις πόρτες του ΜΙΤ, ενός από τα μεγαλύτερα, σημαντικότερα και πλέον φημισμένα πανεπιστήμια και κέντρα βασικής και τεχνολογικής έρευνας παγκοσμίως. Υπάρχουν κάποια χαρακτηριστικά, τα οποία ενδεχομένως δίνουν στους Έλληνες ερευνητικό πνεύμα, που τους καθιστά ιδιαίτερα ικανούς ως ερευνητές ή μήπως αυτό είναι απλώς ένας …ελληνικός ευσεβής πόθος;

    «Ναι, υπάρχει κάποια αλήθεια σε αυτό, αλλά ίσως είναι και λίγο ζήτημα γενεών, από την άποψη ότι η πραγματική “διαρροή εγκεφάλων” συνέβη κατά τη διάρκεια μιας περιόδου μικρότερης ευημερίας στην Ελλάδα. Θα έλεγα ότι το ελληνικό στυλ επιχειρηματολογίας προσφέρεται για ακαδημαϊκή έρευνα, όπως και ο πολιτισμικός σεβασμός για τη μάθηση. Αυτό μπορεί να αλλάζει σήμερα, προς την κατεύθυνση ότι στην Ελλάδα γιορτάζουμε περισσότερο για τις νεοφυείς επιχειρήσεις, παρά για τις ιδέες. Αυτά τα δύο όμως, είναι πολύ διαφορετικά».

    Όσον αφορά το ελληνικό οικοσύστημα νεοφυών επιχειρήσεων, ο κ. Νεγκροπόντε επισημαίνει πως δεν έχει εμπλακεί σε αυτό για σχεδόν 15 χρόνια τώρα. «Είμαι σίγουρος ότι έχει προχωρήσει σημαντικά, ό,τι κι αν σημαίνει το “προχωρήσει”. Η ελληνική κουλτούρα έχει φυσική ροπή προς τη συζήτηση, ακόμα και στη διαφωνία για το τίποτα, γεγονός που δημιουργεί μια ζωντανή πνευματική ζωή. Επιπλέον, τόσο λίγοι άνθρωποι στον κόσμο μιλούν -πόσο μάλλον διαβάζουν και γράφουν- ελληνικά… Έτσι, οι περισσότεροι Έλληνες πρέπει να μάθουν δεύτερη γλώσσα, συνήθως τα αγγλικά, στις μέρες μας. Και μόνο η γνώση μιας δεύτερης γλώσσας επηρεάζει τη μάθηση ή -όπως θα λέγαμε στο ΜΙΤ- επηρεάζει τον τρόπο με τον οποίο “μαθαίνουμε να μαθαίνουμε”».

    Αν κάποιος ήταν μια …μύγα στον τοίχο σε μια από τις συναντήσεις του Νίκολας Νεγκροπόντε με τον Στιβ Τζομπς πριν από 15 χρόνια, τι θα τους άκουγε να συζητούν για την καινοτομία και το μέλλον; «Θα μας άκουγε να διαφωνούμε για τη διαφορά μεταξύ του “φθηνού” και του “μη ακριβού”. Όταν πήγα στο σπίτι του Στιβ τον πρώτο φορητό υπολογιστή των 100 δολαρίων (σ.σ. ώστε να φτάνει σε όσα παιδιά τον έχουν ανάγκη), τον αποκάλεσε “εργαστηριακό πείραμα”. Είχε δίκιο. Αλλά το επόμενο μοντέλο δεν ήταν (εργαστηριακό πείραμα). Είπε απλώς ότι θα ήταν πολύ ακριβό. Και πάλι είχε δίκιο. Την τρίτη φορά, λειτούργησε. Θαύμασε το γεγονός ότι δώσαμε 3 εκατομμύρια τον πρώτο χρόνο» καταλήγει ο Νίκολας Νεγκροπόντε._

    Πηγή: ΑΠΕ – Αλεξάνδρα Γούτα

    *Με τον όρο «Singularity» (ελληνικά: τεχνολογική μοναδικότητα) περιγράφεται ένα υποθετικό σημείο στον χρόνο όπου η τεχνολογική ανάπτυξη γίνεται ανεξέλεγκτη και μη αναστρέψιμη, κατά πολλούς το σημείο εμφάνισης μιας υπερευφυΐας με τεχνολογικά μέσα, τις δυνατότητες της οποίας θα ήταν δύσκολο να κατανοήσει ο ανθρώπινος νους, με αποτέλεσμα να αλλάξουν ριζικά όσα γνωρίζουμε για τον κόσμο.

  • Πρωτοφανής διαστρέβλωση της έκθεσης του Συμβουλίου της Ευρώπης για την ελευθερία του Τύπου

    Πρωτοφανής διαστρέβλωση της έκθεσης του Συμβουλίου της Ευρώπης για την ελευθερία του Τύπου

    Δημοσιεύθηκε στην ιστοσελίδα i-Efimerida αλλά και σε πολλά άλλα sites ένα άρθρο το οποίο υποστηρίζει ότι σύμφωνα με το Συμβούλιο της Ευρώπης για την ελευθερία του τύπου η χώρα βρίσκεται στη μέση του πίνακα των ευρωπαϊκών χωρών. 

    Η έκθεση αυτή (υποτίθεται πως) διαψεύδει την πρόσφατη έκθεση της οργάνωσης «Δημοσιογράφοι χωρίς σύνορα» ενώ στην πραγματικότητα, το άρθρο διαστρεβλώνει με πρωτοφανή τρόπο το περιεχόμενό της. Κι όμως, αυτό το ψευδές άρθρο επικαλείται και κυβερνητικός εκπρόσωπος για να πάρει τη “ρεβάνς” για το διεθνή διασυρμό της χώρας.

    Το δημοσίευμα αποδομεί ο πολιτικός επιστήμονας Αντώνης Γαλανόπουλος αποκαλύπτοντας ότι έχει γίνει πλήρης διαστρέβλωση της έκθεσης, με άρθρο του στην  parallaximag.gr :

    Ας δούμε, λοιπόν, τι λέει αυτό το άρθρο και κατά πόσο οι ισχυρισμοί του είναι αληθείς.

    1. «Σε πλήρη αντιδιαστολή με την έκθεση της ΜΚΟ «Δημοσιογράφοι Χωρίς Σύνορα», έρχεται η αντίστοιχη του Συμβουλίου της Ευρώπης για την ελευθερία του Τύπου σε ό,τι αφορά την Ελλάδα. 

    Εν αντιθέσει με όσα υποστηρίζει η ΜΚΟ, το Συμβούλιο της Ευρώπης φέρνει την Ελλάδα σε υψηλή θέση, πάνω από πολλές ευρωπαϊκές χώρες».

    Η έκθεση του Συμβουλίου της Ευρώπης δεν περιλαμβάνει καμία κατάταξη των χωρών. Απλώς δεν υφίσταται κατάταξη, κάθε τέτοιος ισχυρισμός είναι ψευδής. Ο ισχυρισμός περί υψηλής θέση θα μπορούσε ενδεχομένως θα εξαχθεί εμμέσως από έναν πίνακα που παρατίθεται στην έκθεση και για τον οποίον θα μιλήσω παρακάτω.

    Η Ελλάδα αναφέρεται ρητώς στο κείμενο μια φορά στο παρακάτω απόσπασμα:

    «Η διαφάνεια ως προς την ιδιοκτησία των ΜΜΕ ήταν μια αιτία προβληματισμού για τη Σλοβενία, την Τσεχία και τη Βουλγαρία, αλλά ένας αριθμός χωρών έλαβε θετικά μέτρα: η Ελλάδα και η Φινλανδία υιοθέτησαν νομοθεσία που απαιτεί τη δημοσιοποίηση των ιδιοκτησιακών δομών των ΜΜΕ και η Ιρλανδία και η Λιθουανία κατέστησαν προσβάσιμες στο διαδίκτυο τις βάσεις δεδομένων ιδιοκτησίας των ΜΜΕ».

    2. «Στην αναλυτική έκθεση παρουσιάζεται η μεθοδολογία που χρησιμοποιείται για να διεξαχθούν τα συμπεράσματα και να προκύψει η κατάταξη των χωρών».

    Εδώ η ιστοσελίδα επιχειρεί να ισχυριστεί ότι η μεθοδολογία της έρευνας των «Δημοσιογράφων χωρίς Σύνορα» είναι άγνωστη και επομένως αυτό δημιουργεί υποψίες. Παρόμοια στάση εξέφρασε και το κόμμα της Νέας Δημοκρατίας, το οποίο ζήτησε από την οργάνωση να κοινοποιήσει στην Ελληνική Κυβέρνηση τη μεθοδολογία και τα κριτήρια.

    Η μεθοδολογία της έρευνας είναι φυσικά διαθέσιμη στην ιστοσελίδα της οργάνωσης και μπορεί να βρεθεί στον παρακάτω σύνδεσμο.

    Επαναλαμβάνω, η έκθεση δεν περιλαμβάνει καμία κατάταξη χωρών.

    3. «Τα αποτελέσματα της έκθεσης έρχονται να διαψεύσουν πανηγυρικά αντίστοιχη έκθεση που συντάχθηκε από ΜΚΟ, κι όχι από τον επίσημο φορέα της ΕΕ».

    Το Συμβούλιο της Ευρώπης δεν είναι επίσημος φορέας ή όργανο της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Φυσικά είναι ένας εξαιρετικά σημαντικός διεθνής οργανισμός με τεράστιο κύρος, αλλά δεν είναι φορέας της ΕΕ, όπως ψευδώς ισχυρίζεται η ιστοσελίδα.

    Ακόμα χειρότερα για το Iefimerida, οι «Δημοσιογράφοι χωρίς Σύνορα» είναι επίσημοι συνεργάτες του Συμβουλίου της Ευρώπης και μια από τις οργανώσεις που κατέχει ένα συμβουλευτικό καθεστώς στο πλαίσιο του οργανισμού.

    4. Ο πίνακας συνοδευόμενος από το παρακάτω σχόλιο:

    «Στην έκθεση του Συμβουλίου της Ευρώπης, λοιπόν, η Ελλάδα βρίσκεται στο μέσο επίπεδο όπως οι περισσότερες ευρωπαϊκές χώρες, όπως φαίνεται και στον σχετικό χάρτη».

    dimosiefma-iefimerida-1.png

    Ας δούμε πόσα προβλήματα έχει η παρουσίαση του πίνακα από την ιστοσελίδα i-Efimerida

    Η ιστοσελίδα θέλει ο αναγνώστης και η αναγνώστρια να πιστέψουν ότι εδώ έχουμε μια κατάταξη χωρών ως προς την ελευθερία του τύπου, κατάταξη που συνέταξε το Συμβούλιο της Ευρώπης και δείχνει τη χώρα μας στη μέση, υπονοώντας πως το low-medium-high που βλέπουμε στην πάνω αριστερή γωνία του πίνακα αφορά θέσεις κατάταξης.

    Ο πίνακας παρατίθεται στην έκθεση του Συμβουλίου της Ευρώπης αλλά προέρχεται από άλλη έκθεση και παρατίθεται εκεί ως δευτερογενές υλικό. Ο πίνακας προέρχεται από το Media Pluralism Monitor 2021.Όπως ήδη αναφέρθηκε, η έκθεση του Συμβουλίου της Ευρώπης δεν έχει καμία κατάταξη.

    Η iefimerida μας λέει ότι ο πίνακας δείχνει κατάταξη για την ελευθερία του τύπου. Το μέγεθος του ψέματος αρκεί για να επιβεβαιώσει την έκθεση των «Δημοσιογράφων χωρίς Σύνορα».

    Οι δυο παρακάτω εικόνες δείχνουν πως παρουσιάστηκε ο πίνακας στην έκθεση του Συμβουλίου της Ευρώπης και στην πρωτότυπη έκθεση του Media Pluralism Monitor.

    dimosiefma-iefimerida-3.png

    Ο πίνακας, σε αντίθεση με τους ισχυρισμούς της Iefimerida, αναφέρεται στους κινδύνους που προκύπτουν από τον μιντιακό εγγραμματισμό και τις ψηφιακές ικανότητες των πολιτών. Δεν έχει να κάνει καθόλου με την ελευθερία του Τύπου.

    Εάν βέβαια, οι υπεύθυνοι για τη συγγραφή αυτού του άρθρου στην Iefimerida ήθελαν να βρουν τους πραγματικούς πίνακες για την ελευθερία του τύπου από την πρωτότυπη έρευνα θα μπορούσαν πολύ εύκολα να το κάνουν. Ας δούμε παρακάτω μερικούς από αυτούς.

    Επιρροή της ιδιοκτησίας στο περιεχόμενο

    epirroi-idioktisias-sto-periekhomeno.png

    Πολιτική ανεξαρτησία των ΜΜΕ

    politiki-aneksartisia-ton-mme.png

    Δημοσιογραφική/συντακτική αυτονομία

    dimosioghrafiki-autonomia.png

    Διανομή κρατικής διαφήμισης

    kratiki-diafimisi.png

    Αναρωτιέμαι που και πως μπορεί να δει κανείς την «πανηγυρική διάψευση» της έκθεσης των «Δημοσιογράφων χωρίς Σύνορα», όπως ισχυρίζεται η Iefimerida. Τόσο οι παραπάνω πίνακες όσο και το δημοσίευμα της ιστοσελίδας επιβεβαιώνουν την έκθεση των «Δημοσιογράφων χωρίς Σύνορα».

    5. Καταληκτική παρατήρηση: Η Iefimerida εξήρε την έρευνα του Συμβουλίου της Ευρώπης χρησιμοποιώντας έναν λανθασμένο πίνακα από την έκθεση Media Pluralism Monitor για να υποστηρίξει τη θέση της. Ξέρετε ποιος οργανισμός βρίσκεται πίσω από την πρωτότυπη έρευνα από την οποία προήλθε ο πίνακας που διαφημίζει η Iefimerida;

    Από το περίφημο και δυσφημισμένο στην Ελλάδα «Ινστιτούτο της Φλωρεντίας». Από το Κέντρο για τον Πλουραλισμό των ΜΜΕ και την Ελευθερία του Τύπου του European University Institute που εδρεύει στη Φλωρεντία.

    Ποιος είχε κάνει την έρευνα για τις τηλεοπτικές άδειες που λοιδορήθηκε τότε από δεκάδες σχολιαστές στα ΜΜΕ; Το Florence School of Regulation που ανήκει στο Κέντρο Προηγμένων Μελετών Robert Schuman του European University Institute που εδρεύει στη Φλωρεντία.

    Το «άγνωστο Ινστιτούτο της Φλωρεντίας» είναι διεθνές ερευνητικό και ακαδημαϊκό ίδρυμα που δημιουργήθηκε από τα κράτη-μέλη της Ευρωπαϊκής Ένωσης (της τότε Ευρωπαϊκής Κοινότητας).

    Κλείνοντας, το σημερινό επιβεβαιώνει την τραγική κατάσταση στην οποία βρίσκονται τα mainstream ΜΜΕ στη χώρα και η εξόφθαλμα παραπλανητική παρουσίαση των στοιχείων στο άρθρο περισσότερο επιβεβαιώνει παρά διαψεύδει την έκθεση των «Δημοσιογράφων χωρίς Σύνορα». Η Iefimerida χρωστά άμεσα ένα συγγνώμη στους αναγνώστες της.

    πηγή: parallaximag.gr

  • Δημήτρης Διαμαντίδης: Χρόνια Πολλά στον Αρχηγό των Αρχηγών

    Δημήτρης Διαμαντίδης: Χρόνια Πολλά στον Αρχηγό των Αρχηγών

    Χρόνια Πολλά στον Δημήτρη μας με αυτό το κείμενο αθλητικής σοφίας που μας χάρισε ο Zastro (από το Facebook):

    “Ήταν 6 Μαΐου του 1980, όταν ο Θωμάς και η Μαρία υποδέχονταν το δεύτερο γιο τος μετά τον τρίχρονο Βασίλη. Τον βάπτισαν Δημήτρη.
    Εκείνα τα χρόνια μπάσκετ στην Ελλάδα ουσιαστικά δεν υπήρχε, κινείτο σε μια underground πραγματικότητα, πολύ μακριά από τη φρενίτιδα που κατέλαβε τη χώρα από το ευρωμπάσκετ του ’87 και μετέπειτα.
    Η κοζανίτικη οικογένεια Διαμαντίδη που επαγγελματικά δραστηριοποιείτο στο γουνεμπόριο, είχε μετεγκατασταθεί στη Μηλίτσα της Καστοριάς, όπου ζήτημα να υπήρχαν τρεις μπασκέτες.
    Η χώρα τότε έπαιζε μόνο ποδόσφαιρο που μόλις είχε γίνει επαγγελματικό και μονοπωλούσε το ενδιαφέρον. Ποδόσφαιρο έπαιζε κι ο Δημήτρης, τα γόνατά του μάτωνε στα χαλίκια, μέχρι που ήρθε το μαγικό ευρωμπάσκετ.
    Στα παιδικά του μάτια, τα ανδραγαθήματα του Γκάλη, του Γιαννάκη, του Φασούλα, του Φάνη, ήταν βάλσαμο. Η αντιληπτικότητα και η οξυδέρκεια του παιδιού ήταν σπάνια για την ηλικία του.
    Ίσως να μην το γνωρίζουν οι περισσότεροι, ο Δημήτρης όμως είναι αμφιδέξιος, χρησιμοποιεί και τα δύο του χέρια. Οι αμφιδέξιοι άνθρωποι έχουν μεσολόβιο (η δέσμη των ινών νεύρων που ενώνουν τις δεξιές και αριστερές πλευρές του εγκεφάλου) κατά 11% μεγαλύτερο από τον υπόλοιπο πληθυσμό, όσο περισσότερο χρησιμοποιούν και ασκούν τον εγκέφαλό τους, τόσο περισσότερο αυξάνεται. Είναι συναισθηματικά πιο ανεξάρτητοι, προσαρμόζονται ευκολότερα στις νέες καταστάσεις.
    Ο Δημήτρης προσαρμόστηκε αμέσως στο μπάσκετ, το έκανε το δικό του κισμέτ. Όταν η οικογένεια μετακόμισε απέναντι απ’ τη λίμνη, στο μαγευτικό Δισπηλιό, μια περιοχή με ιστορία άνω των πεντέμισι χιλιάδων ετών με δεσπόζοντα τον περίφημο Δίσκο σφηνοειδούς σουμεριακής γραφής από τη νεολιθική εποχή, ο Δημήτρης ήδη είχε αποφασίσει ότι θέλει να γίνει μπασκετμπολίστας.
    Πέρασε όλες τις βαθμίδες των τμημάτων υποδομής στην Καστοριά, «μίνι», παιδικό, εφηβικό, όλα τα τμήματα. Οι προπονητές του, ο Γιάννης Δημητριάδης, ο Σπύρος Πυροδέτσης, ο Κώστας Παπαγιάννης, κάνουν λόγο για ένα παιδί που μάθαινε πάρα πολύ γρήγορα, που αφομοίωνε τις εντολές άμεσα, που δούλευε και εκτελούσε αδιαμαρτύρητα.
    Αυτό ήταν το μεγαλύτερο προσόν του, η μοναδική ικανότητα να προσαρμόζεται στα νέα δεδομένα, το ταλέντο να αναλύει σε κλάσματα δευτερολέπτου τη φάση, να προβάλλει στο μυαλό του την κατάληξή της.
    Αυτή η ικανότητα προσδιόρισε και όλη του την καριέρα, αυτή η οιωνοσκόπηση για αυτό που θα γίνει μετά, για όλες τις καταστάσεις που κατά διαβολικό τρόπο κατέληγαν όπως ακριβώς τις είχε φανταστεί στο μυαλό του.
    Είναι τρομερή η γεωμετρική πρόοδος της βελτίωσής του, το πόσο κάθε λεπτό που περνούσε γινόταν καλύτερος, το πόσο εκμεταλλευόταν τα φυσικά του προσόντα, τα μεγάλα άκρα, την περιφερειακή όραση, τα δυνατά και αδύνατα σημεία συμπαικτών και αντιπάλων του.
    Το κατάλαβε πρώτος ο Κώστας Πιλαφίδης όταν ο Δημήτρης είχε φτάσει πλέον στο τέλος της εφηβείας, είδε πρώτος αυτό που οι υπόλοιποι καταλάβαμε αργότερα, ότι το ύψους 198 εκατοστών μελαχρινό αγόρι απλούστατα δεν είχε ταβάνι.
    Η συνέχεια είναι μια απ’ εκείνες τις ιστορίες που συνηθίζουμε να εντάσσουμε στις συνομωσίες των πλανητών. Ο Σάκοτα ανέλαβε τον Ηρακλή, ενέταξε τον Πιλαφίδη στο team των βοηθών του και ο βοηθός μετά από επίμονο ψηστήρι έπεισε Σάκοτα και τη διοίκηση του Γηραιού ότι ένας μικρός από την Καστοριά άξιζε την προσοχή τους.
    Η Καστοριά πείστηκε πολύ δύσκολα να τον παραχωρήσει, ο Ηρακλής εκτός από τα 9 εκατομμύρια δραχμές τότε, έφτασε στο σημείο να προσθέσει στη συμφωνία μπάλες, αθλητικό υλικό, κάποιες εξυπηρετήσεις, ό,τι γινόταν.
    Χοντρικά μιλάμε για μια μεταγραφή της τάξης των 30 χιλιάδων ευρώ, χρήματα που για ένα παιδί άγνωστο, χωρίς την παραμικρή προσοχή από τις μικρές εθνικές ομάδες, δεν ήταν καθόλου ευκαταφρόνητα.
    Ο Δημήτρης ταξίδεψε στη Θεσσαλονίκη μόνο με το ταλέντο και το μυαλό του κυνηγώντας το πεπρωμένο του. Στη θέλησή του για δουλειά και στην ικανότητά του να αντιλαμβάνεται το παιχνίδι στηρίχθηκε το οικοδόμημα «Διαμαντίδης» και είδαμε αργότερα στο παρκέ έναν εκ των κορυφαίων παικτών στην ιστορία του ευρωπαϊκού μπάσκετ.
    Τότε, το 1999 ήταν απλώς ένα παιδί που βρέθηκε από τη Γ΄ Εθνική στην Α1 κι έκανε ένα τεράστιο άλμα που άλλους πιθανόν να τους λύγιζε, να τους καταβαράθρωνε. Ήταν μεγάλο σχολείο ο Ηρακλής, οι προπονήσεις, τα συστήματα, το «τακτικό» μπάσκετ που πίσω στην Καστοριά ήταν άγνωστη λέξη.
    Δούλευε όμως ατέλειωτες ώρες στην προπόνηση, αποκόμιζε εμπειρίες, σπούδαζε το παιχνίδι και ανέπτυσσε την αντίληψή του σχετικά με βασικούς του τομείς που ήταν αδύνατον να συναντήσει στις χαμηλότερες κατηγορίες.
    Το μπάσκετ ήταν η μόνη του διέξοδός, μακριά από το παρκέ έμοιαζε σαν ψάρι έξω απ’ το νερό, η Θεσσαλονίκη θα μπορούσε να πει κανείς ότι τον τρόμαξε, ότι οι ρυθμοί της δεν ταίριαξαν μαζί του.
    Ο αείμνηστος Μάκης Δενδρινός που αντικατέστησε το Σάκοτα τον εμπιστεύτηκε, το ίδιο κι ο Ηλίας ο Αρμένης αργότερα μέσα στη σεζόν. Ο Ηρακλής ήταν μια νεανική ομάδα, πρέσβευε το μπάσκετ που άρεσε πολύ στο Δημήτρη, ήταν το αντίδοτο στην παρθενική του περιπέτεια μακριά από την αγαπημένη του Καστοριά.
    Τον βοήθησε πολύ η σχέση του με το Νίκο Χατζηβρέττα, η φιλία τους κρατάει χρόνια, το ίδιο και εκείνη με το Λάζαρο Παπαδόπουλο. Την τρίτη του σεζόν, όταν ανέλαβε τον Ηρακλή το δίδυμο Πιλαφίδη-Μουρατίδη, ο ιδιοκτήτης τότε της ΚΑΕ Ηρακλής, Πρόδρομος Εμφιετζόγλου, τον είχε προτείνει στον Παναθηναϊκό στο πλαίσιο της μετακίνησης του Λάζαρου Παπαδόπουλου στους πράσινους. Ο Θανάσης Γιαννακόπουλος που ασχολήθηκε με την περίπτωσή του, το σκέφτηκε αλλά εν τέλει δεν ενέδωσε.
    Ακριβώς εκείνη τη σεζόν που δεν έγινε εκείνη η μεταγραφή, άνθισε ο Διαμαντίδης. Το ταλέντο του πλημμύρισε τα κλειστά της Α1, ήταν μόλις 21 στα 22 και εξέπληξε τους πάντες. Εμφανίστηκε ένας άλλος παίκτης στο πλάι του Μπλάκνεϊ και οδήγησαν τον Ηρακλή στην τέταρτη θέση στο πρωτάθλημα ενώ οι περισσότεροι λόγιζαν τους κυανόλευκους ανάμεσα στα φαβορί για υποβιβασμό.
    Ο Διαμαντίδης εξέπληξε πάνω απ’ όλους τον ίδιο τον Εμφιετζόγλου που είχε εντυπωσιαστεί από το συνεσταλμένο του χαρακτήρα του, ρουφούσε σαν σφουγγάρι τις εμπειρίες και τα προτερήματα των γύρω του, ανέλυε τα δεδομένα και κατέληγε στο πιο συμφέρον για την ομάδα αποτέλεσμα, όποια κι αν ήταν η περίσταση.
    Ήταν το ίδιο χρήσιμος και στην άμυνα και στην επίθεση, είχε αυτό που οι Αμερικανοί ονομάζουν “vision of the game” κι όταν την επόμενη σεζόν ο Κακιούσης και ο Δημητριάδης του εμπιστεύτηκαν τα ηνία της ομάδας, ο μειλίχιος Δημήτρης ήταν απόλυτα έτοιμος.
    Διπλασίασε τους μέσους όρους του σε όλες τις στατιστικές κατηγορίες, κράτησε όρθιο τον Ηρακλή που έμεινε μόνος κι αβοήθητος, δίχως την οικονομική αρωγή του Εμφιετζόγλου και παγιώθηκε στις συνειδήσεις της μπασκετικής κοινότητας ως ο επόμενος μεγάλος Έλληνας play maker.
    Ήταν αλματώδης η βελτίωση του Διαμαντίδη και η τρίτη θέση στο τέλος της σεζόν 2003/04 με το εκπληκτικό 3-2 κόντρα στην ΑΕΚ, ήταν η επιβράβευση, το επιστέγασμα μιας προσπάθειας στην οποία δεν πίστευε κανείς, κι όμως απέδωσε τα μέγιστα.
    Διαμαντίδης και Λάζος (που στο μεσοδιάστημα είχε επιστρέψει από τον Παναθηναϊκό) είχαν κάνει το απροσδόκητο, το απίθανο. Εκτός από κολώνες του Ηρακλή, μέσα σε μια διετία εξελίχθηκαν (μαζί με το Νίκο Χατζηβρέττα και το Σοφοκλή Σχορτσανίτη) και σε βασικούς πυλώνες της επόμενης «μεγάλης» Εθνικής ομάδας.
    Το κεφάλαιο το είχε ανοίξει – κανονικά και με το νόμο – από το ευρωμπάσκετ του 2003, είχε σποραδικές κλήσεις από τη δεύτερη σεζόν του στον Ηρακλή, μέχρι το σημαδιακό 2004 και τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας.
    Από κάθε άποψη, το 2004 ήταν η χρονιά ορόσημο. Τότε ήταν που ο Ζέλικο Ομπράντοβιτς άσκησε βέτο στους αδερφούς Γιαννακόπουλους και απαίτησε την απόκτησή του.
    Ο Παναθηναϊκός ψαχνόταν, η φυγή του Μποντιρόγκα, η μείωση του μπάτζετ και η γενικότερη πτώση των οικονομικών συσχετισμών στο ελληνικό μπάσκετ, είχαν απαξιώσει το προϊόν που επί της ουσίας το κράτησαν ζωντανό οι επιτυχίες της Εθνικής και η τρέλα των αδελφών Γιαννακόπουλου για τον Παναθηναϊκό.
    Ενδιαφέρθηκε και ο Ολυμπιακός για την απόκτησή του, αλλά η κατά 50 χιλιάδες ευρώ μεγαλύτερη προσφορά των πρασίνων υπερίσχυσε και ο Διαμαντίδης φόρεσε το τριφύλλι.
    Ειδικά τότε, αγνοούσε το μέγεθος των δυνατοτήτων του, δεν είχε επίγνωση του πόσο μεγάλος παίκτης είναι, δεν φανταζόταν ότι ο Ζοτς θα έχτιζε την ομάδα γύρω του διότι στο πρόσωπό του είχε διακρίνει τον επόμενο μεγάλο Ευρωπαίο point guard.
    Ο ίδιος και κατ’ εντολή Γιάννη Ιωαννίδη είχε δουλέψει το σουτ του που μέχρι τότε ήταν το αδύνατο σημείο του, είχε προσθέσει όγκο στο ούτως ή άλλως γυμνασμένο κορμί του και χαρακτηριζόταν ήδη «βιονικός».
    Ο Διαμαντίδης δεν έσπαγε με τίποτα, δεν λύγιζε με τίποτα, έπαιζε ανελλιπώς δίχως σταματημό, δίχως τραυματισμό, αδιαμαρτύρητα, δίχως ίχνος φυγοπονίας. Είναι μια απόδειξη του πόσο αγαπούσε το μπάσκετ, πόσο αφοσιωμένος ένιωθε στο στόχο, πόσο αισθανόταν υπηρέτης του παιχνιδιού. Πάντοτε προτάσσοντας το καλό της ομάδας ομάδα και ποτέ το ατομικό του συμφέρον.
    Έμεινε μακριά από μεγαλοστομίες και βεντετισμούς, δεν τον ενδιέφερε ποτέ η «μεγάλη ζωή», δεν οδηγούσε ακριβό αυτοκίνητο, δεν αγόρασε πανάκριβο ρολόι, ντυνόταν απλά, με ένα τζιν και ένα πουκάμισο ή ένα μπλουζάκι έξω απ’ το παντελόνι.
    Είναι τρομερό πόσο αδιάφορο τον άφηναν τα φαντανχτερά υλικά αγαθά, πόσο αντισυμβατική ήταν η εικόνα του σε μια εποχή που όλη η Ελλάδα ζούσε στην ψευδαίσθηση του glamour και της επίπλαστης οικονομικής πραγματικότητας.
    Ήταν ο mvp του ελληνικού πρωταθλήματος και προτιμούσε να περνά τα βράδια του με το Νίκο (Χατζηβρέττα) και τη γυναίκα του τη Δήμητρα στην Πεύκη.
    Και η Αθήνα τον «τρόμαξε», δεν την αγάπησε αμέσως, πιθανόν ακόμα να μην την έχει συνηθίσει τελείως. Πολλή κίνηση, πολλή χάβρα, πολύ γρήγοροι ρυθμοί, χάος για τα γούστα του Δημήτρη, ενός ανθρώπου που την ηρεμία και τον εαυτό του, τα έβρισκε στην Καστοριά, στην απέραντη γαλήνη της λίμνης και του φυσικού τοπίου.
    Τον πρώτο καιρό δεν είχε καν υπολογιστή, δεν ασχολείτο ούτε με gaming ούτε με… μοντέλα όπως ήταν η μόδα της εποχής. Μια καλή ταινία, ένα φαγητό με φίλους, μακρινά ταξίδια αποσυμπίεσης και μπάσκετ. Πολύ μπάσκετ, κάθε μέρα μπάσκετ.
    Ο Δημήτρης ήταν ο πιο συγκεντρωμένος παίκτης που είχε πατήσει ποτέ το παρκέ, ο μεγαλύτερος σταρ που γινόταν στρατιώτης για να βοηθήσει την ομάδα. Κι άλλοι μεγάλοι παίκτες ήταν προικισμένοι ή διέθεταν σωματομετρικά πλεονεκτήματα, ο Διαμαντίδης όμως ήταν εκείνη η πολύ σπάνια περίπτωση αθλητή που ηγέτη τον έκανε η συμπεριφορά της ομάδας, τον ενθρόνισαν οι ίδιοι του οι συμπαίκτες.
    Το πιο τρελό απ’ όλα ήταν πως όσο αυξάνονταν ο θαυμασμός, τόσο πιο ταπεινός γινόταν ο Διαμαντίδης. Όσο τον εκθείαζαν οι ειδικοί (που τον είχαν χαρακτηρίσει από νέο Κούκοτς μέχρι νέο Γκάλη) τόσο πιο πολύ δούλευε για την ομάδα και βελτίωνε τους γύρω του.
    Είναι τεράστια υπόθεση να προκύπτει ο ηγετικός ρόλος από την εμπιστοσύνη και το σεβασμό των συμπαικτών σου και όχι διά της επιβολής. Ίσως γι’ αυτό τον πρώτο καιρό να γκρίνιαζε ο Ομπράντοβιτς που τον ήθελε περισσότερο εγωιστή και σε κάθε ευκαιρία επαναλάμβανε πως ο Διαμαντίδης πρέπει να συνειδητοποιήσει ποιος είναι και τι προσφέρει στη λειτουργία της ομάδας. Γιατί ακόμα συμπεριφερόταν σαν ένας κοινός μπασκετμπολίστας.
    Χρειάστηκε το αλήστου μνήμης «βάλτο αγόρι μου» του Βασίλη Σκουντή στον ημιτελικό με τη Γαλλία για να γίνει γνωστός στο ευρύ κοινό. Εκείνο το τρίποντο που μας έκανε να καταλάβουμε ότι εκτός από μεγάλος παίκτης είναι και clutch player.
    Όχι επειδή θέλει να αναδειχθεί στον ήρωα της βραδιάς, αλλά επειδή προκύπτει, επειδή μπορεί, επειδή «το ‘χει». Δεν είναι ούτε το Βελιγράδι, ούτε η Σαϊτάμα η παρακαταθήκη του σ’ εκείνη την Εθνική με τη μαγική περιφερειακή γραμμή.
    Εκείνη η εθνική ομάδα εξέλιξε το ελληνικό μπάσκετ, για πρώτη φορά στην ιστορία συνέβαλε τα μέγιστα στον εκσυγχρονισμό του αθλήματος, άφησε το στίγμα της στο ευρωπαϊκό μπάσκετ με έναν τρόπο τόσο εμφαντικό που παρέπεμπε στη μαγική διετία 1987/89.
    Τότε ήταν ο Γκάλης, ο Γιαννάκης, ο Φάνης, ο Φασούλας. Τα «παιδιά» τους ήταν ο Διαμαντίδης, ο Παπαλουκάς, ο «Σόφο», ο Ζήσης, ο Σπανούλης. Την άφησε πρόωρα την Εθνική, ίσως ήταν ο μοναδικός αστερίσκος της τεράστιας καριέρας του.
    Ήταν μια απόφαση που προήλθε έπειτα από πολλή σκέψη και αξιολόγηση προτεραιοτήτων. Ήταν 30 ετών, είχε ακόμη αρκετά χρόνια με το εθνόσημο, αλλά κανείς δεν ξέρει εάν θα καταπονείτο σε τέτοιο βαθμό ώστε να παραμείνει σε υψηλό επίπεδο τόσο στον Παναθηναϊκό όσο και στην Εθνική.
    Ξένισε αρκετούς έως πολλούς εκείνη η απόφαση, ενόχλησε πολύ κόσμο η επιλογή να μπει ο Παναθηναϊκός σε πρώτο πλάνο. Ταυτόχρονα όμως, απέδειξε και την αφοσίωση στο τριφύλλι, καλώς ή κακώς οι σημαίες (και) έτσι παραμένουν στον ιστό.
    Ο Διαμαντίδης από την πρώτη του σεζόν στα χέρια του θαυματουργού Ομπράντοβιτς με το τριφύλλι στο στήθος, είχε προϊδεάσει τους πάντες ότι κάποια μέρα η φανέλα με το όνομά του θα κοσμεί τον ουρανό του ΟΑΚΑ.
    Δεν είναι μικρό πράγμα να αναδεικνύεσαι από το ντεμπούτο σου καλύτερος Ευρωπαίος αμυντικός και να κατακτάς το νταμπλ, έστω κι αν εκείνος ο Παναθηναϊκός είχε μετατρέψει τις εσωτερικές διοργανώσεις σε ταξίδι αναψυχής.
    Είναι καταπληκτικό το πώς κόλλησε με την ομάδα, με τον Ομπράντοβιτς, με το dna του συλλόγου, είναι απίστευτο πως ένας Έλληνας αθλητής αποτέλεσε στην ουσία τη φυσική συνέχεια του Μποντιρόγκα στην παναθηναϊκή ψυχοσύνθεση.
    Ο Διαμαντίδης δεν ήταν επιτηδευμένα ο καλύτερος. Ήταν ο καλύτερος με το class του, με την ταπεινοφροσύνη του, με την απίθανη χημεία με το οικοδόμημα του Ζοτς που σάρωσε τα πάντα και έζησε ανεπανάληπτες μέρες. Νταμπλ και τη δεύτερη σεζόν, triple crown την τρίτη.
    Ο «βιονικός», ο 3D (Dimitris Diamantidis Defense), το «χταπόδι», ο “Spiderman”, ο «τρομερός σουτέρ» όπως είχε πει κάποτε ο Σιζέφσκι και είχε αφήσει σύξυλους τους Έλληνες δημοσιογράφους.
    Κι όμως, δεν ήταν τίποτα απ’ όλα αυτά, ήταν απλώς «ο Μήτσος». Τόσο απλά, τόσο λαϊκά, τόσο ταπεινά. Ο καλύτερος Ευρωπαίος παίκτης ήταν ένας από μας, ο αδιαφιλονίκητος επόμενος αρχηγός του Παναθηναϊκού (το πλήρωμα του χρόνου για τον Φράγκι είχε έρθει), ο τεράστιος ηγέτης που οδήγησε τον Παναθηναϊκό στο πολύ κλειστό club των μεγαλύτερων ομάδων όλων των εποχών στο άθλημα.

    Παρέμενε ο ίδιος cool τύπος, ο απλός Δημήτρης που σε κάθε ευκαιρία δραπέτευε στην Καστοριά ή στα ταξίδια της «απομόνωσης». Ήταν τόσο δεδομένο ότι θα συνεχίσει στον Παναθηναϊκό που δεν έθεσε καν οικονομικό θέμα, η μόνη έγνοια του ήταν να παραμείνει ο Ομπράντοβιτς.

    Κι όπως κάποτε ο Ομπράντοβιτς έθεσε ως προαπαιτούμενο την απόκτησή του, έτσι κι ο Διαμαντίδης πρόβαλε ως μοναδική απαίτηση για να υπογράψει, την παραμονή του Ζέλικο στον Παναθηναϊκό. Οι Γιαννακόπουλοι ικανοποίησαν τα θέλω του και μάλιστα του έκαναν και μια οικονομική προσφορά πέρα από κάθε προσδοκία.
    Ο Διαμαντίδης με τα 5,1 εκατ. ευρώ τότε για το τριετές του συμβόλαιο, έγινε ο δεύτερος πιο ακριβοπληρωμένος μπασκετμπολίστας στην Ευρώπη. Τα (πολλά) χρήματα και πάλι δεν τον άλλαξαν ούτε κατ’ ελάχιστο. Το ίδιο και οι σπόνσορες, η δημοσιότητα, το γεγονός ότι πολύ καιρό τώρα δεν ήταν σε θέση να κυκλοφορήσει «ανώνυμα» όπως τον πρώτο καιρό στην Αθήνα.
    Σιγά σιγά είχε μάθει και τις βασικές οδικές αρτηρίες, παρόλο που σπανίως ξεμυτούσε από την Πεύκη. Για έκθεση προσωπικής ζωής ή στημένες φωτογραφήσεις ούτε λόγος. Στο επίκεντρο ήταν πάντοτε το μπάσκετ, η ομάδα, η προπόνηση, η βελτίωση, οι στόχοι, τα κύπελλα.
    Ουδέποτε «έκανε παιχνίδι» με τον κόσμο ή με δημοσιογράφους, ποτέ δεν χρησιμοποίησε άλλες οδούς για να παγιωθεί στις συνειδήσεις μας. Αρκούσε η παρουσία του στο παρκέ. Δεν είναι μικρό πράγμα ούτε το συναντάς συχνά.
    Μετά το πολλοστό νταμπλ του 2008, ο Δημήτρης έκανε κατανοητό τι θεωρεί σημαντικό και πρωτεύον στη ζωή του. Το τατουάζ στο δεξί του χέρι είναι η οικογένειά του, ο αδελφός του ο Βασίλης, ο πατέρας του ο Θωμάς, η μητέρα του η Μαρία. Οι άνθρωποι που όπως λίγοι γνωρίζουν (διότι δεν διαφημίστηκε ποτέ) έχουν βοηθήσει πάρα πολύ την τοπική κοινωνία της Καστοριάς.
    Απαλλαγμένος από άγχη οικονομικά και μη, μετέτρεψε την επόμενη σεζόν σε χρονιά απόλυτης κυριαρχίας. Δεύτερο triple crown για έναν Παναθηναϊκό που μπορούσε να σταθεί με αξιώσεις ακόμη και στο ΝΒΑ. Γαλαξίας αστέρων: Διαμαντίδης, Σάρας, Σπανούλης, Νίκολας, Μπατίστ, Φώτσης, Πέκοβιτς, Περπέρογλου. Μια ομάδα που έσπερνε τρόμο, που συνδύαζε θέαμα και ουσία, που διέθετε τα πάντα.
    Το Βερολίνο ήταν απλώς το κερασάκι στην τούρτα, ο Διαμαντίδης είχε περισυλλέξει ακόμη ένα βραβείο κορυφαίου αμυντικού της ηπείρου, ήταν το πέμπτο συνεχόμενο. Ο Παναθηναϊκός εκείνη τη σεζόν από «μια από τις καλύτερες ομάδες στην ιστορία», έγινε η καλύτερη ομάδα στην ιστορία της ευρωλίγκας, η πιο επιτυχημένη ομάδα όλων των εποχών στον ελληνικό αθλητισμό.
    Δεν είναι υπερβολή ούτε ψέματα, είναι η αλήθεια. Τότε καταλάβαμε όλοι πως έχουμε να κάνουμε με ένα μοναδικό φαινόμενο στην ιστορία του ελληνικού μπάσκετ, άξιο να μπαίνει δίπλα σε ιερά τέρατα και προσωπικότητες όπως ο Γκάλης και ο Γιαννάκης.
    Ο Δημήτρης ήταν 29 χρονών και όλοι απορούσαν πώς είναι δυνατόν να μην έχει δοκιμάσει στο ΝΒΑ, γιατί δεν πέρασε τον Ατλαντικό για να διαπρέψει και στις ΗΠΑ, μετρώντας τις δυνάμεις του με τους καλύτερους. Το είχε ξεκαθαρίσει μέσα του πολύ νωρίς, είχε «μετρήσει» τον εαυτό του και αποφάσισε ότι το μπάσκετ εκεί δεν του ταιριάζει, δεν «παντρεύονται» τα δύο στυλ.
    Μπορεί κανείς να διαφωνήσει ή να επικρίνει την απόφασή του, αλλά έτσι απόλυτος ήταν πάντα ο Διαμαντίδης. Όπως αποφάσισε να αποχωρήσει από την Εθνική ομάδα, έτσι αποφάσισε να διαγράψει πολύ νωρίς από την ατζέντα της ζωής του το κορυφαίο πρωτάθλημα του κόσμου.
    Οι Αμερικανοί ασφαλώς και τον ήθελαν, αλλά ένας γάμος πολύ δύσκολα είναι επιτυχημένος όταν τον θέλει μόνο ο ένας. Ο Διαμαντίδης είχε διαλέξει την Ευρώπη, για την ακρίβεια είχε διαλέξει τον Παναθηναϊκό.
    Κέντησε κι άλλα παράσημα στη στολή του με το πρωτάθλημα του 2010, μετά ήρθε η εποποιΐα της Βαρκελώνης. Ήταν τρίτο ευρωπαϊκό για τον ίδιο και το έκτο για τον Παναθηναϊκό. Ήρθε και το πρωτάθλημα με μειονέκτημα έδρας, ο καθαγιασμός του και ως ο κορυφαίος πασέρ στην Ευρώπη.
    Μόλις είχε ανανεώσει το συμβόλαιό του με τον Παναθηναϊκό και εξακολούθησε να παίζει αρχοντικό μπάσκετ, μεστό, το καλύτερο της καριέρας του σε ομαδικό επίπεδο.
    Χτυπημένος από την οικονομική κρίση και την αποχώρηση του Παύλου και του Θανάση από το προσκήνιο, ο Παναθηναϊκός προσαρμόστηκε και στα νέα δεδομένα.
    Έχασε το πρωτάθλημα από τον Ολυμπιακό (κατέκτησε ωστόσο το Κύπελλο) έδωσε μια σπάνια παράσταση στο final 4 και τον συγκλονιστικό ημιτελικό με την ΤΣΣΚΑ στην Κωνσταντινούπολη όπου ηττήθηκε στο καλάθι, παρέμεινε σταθερός στην κορυφή, εκεί όπου ανήκει.
    Άλλωστε την επόμενη χρονιά το νταμπλ κατακτήθηκε ξανά, με μια ομάδα εντελώς καινούρια, χωρίς τον Ομπράντοβιτς, αλλά με το Διαμαντίδη στην πρώτη γραμμή, πιστό στρατιώτη της ομάδας στα 33 του.
    Δεν είχε ιδιαίτερη σημασία ότι τα καλύτερα χρόνια ήταν πίσω. Ο Διαμαντίδης ήταν πλέον η εμβληματική φιγούρα του αρχηγού, η προσωποποίηση μιας ομάδας που κατέκτησε τα πάντα και με τη διάρκειά της είναι η κορυφαία όλων των εποχών.
    Το 2012 είχε γνωρίσει και τη Βερίνα, μαζί της θα δημιουργήσει τη δική του οικογένεια, από τα νεανικά του χρόνια έμοιαζε βέβαιο ότι είναι φτιαγμένος για οικογενειάρχης.
    Παντρεύτηκαν με πολιτικό γάμο τον Απρίλιο του 2013 (τον Ιούλιο του 2014 τελέστηκε και ο θρησκευτικός), η κορούλα τους, η Μελίνα, ήρθε έναν μήνα αργότερα, λίγο μετά κατέφθασε και ο γιος.
    Στο μεσοδιάστημα ο Παναθηναϊκός του Διαμαντίδη είχε κατακτήσει ακόμη ένα νταμπλ, ένα ακόμη κύπελλο Ελλάδος, μέχρι να κάνει γνωστό ότι η επόμενη σεζόν θα ήταν η τελευταία του.
    Δεν τελείωσε με ένα πρωτάθλημα, ίσως επειδή ακόμα και στην απόσυρσή του από την ενεργό δράση, ήθελε να μας αποδείξει ότι πάνω απ’ όλα σημασία έχει το ταξίδι και όχι ο προορισμός.
    Σταμάτησε το μπάσκετ και τα αφιερώματα ήταν αμέτρητα, οι δοξολογίες σε εγχώριο και διεθνή Τύπο ασταμάτητες, τον τίμησαν με το κλειδί της πόλης της Καστοριάς, η αναγνώριση σε πανευρωπαϊκό επίπεδο ήταν ατελείωτη. Είναι ένα θρύλος της Ευρωλίγκας, γυρίστηκαν επετειακά videos, αποθεώθηκε από το κοινό σε όλη την Ευρώπη.
    Η διαχείριση του τέλους είναι από τα σημαντικότερα πράγματα στην καριέρα ενός αθλητή και ο Διαμαντίδης είχε ένα τέλος που άρμοζε στην ποιότητά του και ως ανθρώπου και ως αθλητή. Για όποιον αρνείται να μπει στην οπαδική μηχανή του κιμά, είτε υποστηρίζει τον Παναθηναϊκό είτε όχι, ο Διαμαντίδης είναι αξιέπαινος και αξιοθαύμαστος.
    Δεν αρνήθηκε να εμπλακεί από διοικητικό πόστο με τον Παναθηναϊκό όταν ο χρηματοδότης της ομάδας αποσύρθηκε. Δεν υπήρχε περίπτωση να αρνηθεί, ο Δημήτρης Διαμαντίδης είναι από τους ανθρώπους που δεν κρύβονται.
    Βίωσε τη φθίνουσα πορεία του Παναθηναϊκού, της ομάδας στην οποία δοξάστηκε και ανέδειξε το πλήρες εύρος του υπερογκώδους ταλέντου του. Το γεγονός ότι απολύθηκε κρινόμενος ως “αποτυχημένος” αγγίζει τα όρια της ύβρεως. Δεν απολύεται, δεν εκδιώκεται ο Διαμαντίδης.
    Τα σύμβολα δεν αποκαθηλώνονται, οι αρχηγοί δεν καθαιρούνται. Η ιστορία δεν παραγράφεται. Οι ήρωες δεν χάνουν τη λάμψη τους. Χρόνια πολλά Δημήτρη, είσαι πολύ μεγάλος”.

  • Ερντογάν: Διπλωμάτης στο εξωτερικό – Τύραννος στο εσωτερικό

    Ερντογάν: Διπλωμάτης στο εξωτερικό – Τύραννος στο εσωτερικό

    Οι πρόσφατες πολιτικές εξελίξεις επιβεβαιώνουν τους σκεπτικιστές αναφορικά με την κατάσταση στην Τουρκία, καθώς παραμένουν τόσο ρευστές και ευμετάβλητες ώστε να μην επιτρέπουν ασφαλείς ακόμη προβλέψεις, σε σχέση με τις επικείμενες εκλογές και τη διαφαινόμενη -για μεγάλο μέρος της τουρκικής κοινωνίας και των ευρωπαίων αναλυτών- ήττα του κυβερνητικού συνασπισμού και του Ρετζέπ Ταγίπ Ερντογάν που τον προσωποποιεί. 

    Της Έλενας Μπουλετή*

    Λόγω της δεδομένης φθοράς του κυβερνητικού συνασπισμού και των μεγάλων προβλημάτων της τουρκικής οικονομίας, συνεπεία των πολιτικών αυτού του συνασπισμού,  ο Τούρκος Πρόεδρος φαίνεται διατεθειμένος να ελιχθεί υπαναχωρώντας από προηγούμενες επιλογές που του είχαν κοστίσει, προκειμένου να κάνει στην παρούσα συγκυρία διαχείριση ζημιών, να δώσει ανάσες στην τουρκική οικονομία και παράταση στη παραμονή του στην εξουσία.

    Χωρίς να ασκήσει φυσικά καμία αυτοκριτική στη μεταστροφή από τις οριακά αντιφατικές πολιτικές επιλογές που είχε κάνει στο παρελθόν, ο Ερντογάν φαίνεται να επιλέγει πολιτικές επαναπροσέγγισης με τις ΗΠΑ, την Ευρώπη και την Σαουδική Αραβία, ενώ επιλέγει να συντηρεί την ένταση με την Ελλάδα.

    Για διαφορετικούς λόγους σε κάθε περίπτωση, ο πραγματιστής πολιτικός αποπειράται μια μάλλον ευκαιριακή αναθεώρηση «ακανθωδών» ζητημάτων εξωτερικής πολιτικής και διεθνών σχέσεων της Τουρκίας με τη γνώση ότι η ανοχή του τουρκικού λαού απέναντί του εξαντλείται παράλληλα με την τουρκική οικονομία. Έτσι παρά το γεγονός ότι στο παρελθόν ήταν ιδιαίτερα οξύς στις απόψεις και τις επιλογές του και στις τρεις προαναφερθείσες περιπτώσεις, τώρα ανακρούει πρύμνα, έστω και συγκυριακά.

    Οι προσφορές για διαμεσολάβηση της Τουρκίας στις προσπάθειες διαπραγματεύσεων μετά την εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία και η επιδίωξη να εμφανιστεί η χώρα ως περιφερειακή δύναμη τάσσονται στο ίδιο πλαίσιο και έχουν ως στόχο να καταστεί η Τουρκία  αν όχι ισότιμος, πάντως συνομιλητής των μεγάλων δυνάμεων που δραστηριοποιούνται στην ευρύτερη περιοχή.

    Η επαμφοτερίζουσα στάση που τήρησε μετά την εισβολή και η μη συμμετοχή στις κυρώσεις εις βάρος της Ρωσίας, αν και η Τουρκία είναι χώρα-μέλος του ΝΑΤΟ, επελέγη για τον ίδιο λόγο αλλά και επειδή μια άλλη στάση θα είχε και σημαντικές οικονομικές συνέπειες για την ίδια, συνέπειες που ενδεχομένως να μην ήταν σε θέση να διαχειριστεί χωρίς σοβαρό αντίκτυπο για την ήδη φθίνουσα δημοφιλία του ο πρόεδρος Ερντογάν, αφού όπως είχε δηλώσει και ο Τούρκος ΥΠΕΞ τις κυρώσεις «πρέπει κανείς να μπορεί να τις αντέξει και οικονομικά».

    Έτσι π.χ. για φέτος οι τουριστικοί  πράκτορες της Τουρκίας περιμένουν ότι θα λειτουργήσουν ως «προνομιακός» προορισμός για τους Ρώσους τουρίστες για λόγους προφανείς, αναμένοντας ότι θα έχουν περί τα 7 εκατομμύρια επισκέπτες από τη Ρωσία ενώ πέρσι είχαν περί τα 4.7.

    Και ενώ ο Τούρκος πρόεδρος δηλώνει ότι «μια από τις μεγαλύτερες ευλογίες για λογαριασμό της ανθρωπότητας θα ήταν πρώτα η κατάπαυση του πυρός και μετά μια διαρκής ειρήνη μεταξύ των δύο γειτόνων μας» προβάλλοντας ένα συναινετικό – φιλειρηνικό προφίλ στο εξωτερικό, στο εσωτερικό της χώρας εξακολουθεί να λειτουργεί ως απηνής διώκτης κάθε διαφορετικής άποψης.

    Ο Οσμάν Καβαλά, αφού έμεινε στη φυλακή χωρίς δίκη για 4,5 χρόνια, την περασμένη Δευτέρα καταδικάστηκε σε ισόβια χωρίς αναστολή, μια απόφαση που σημαίνει ισόβια φυλάκιση για τον ακτιβιστή και φιλάνθρωπο Καβαλά, αν η απόφαση δεν ανατραπεί εφετειακά.

    Για τη συγκεκριμένη υπόθεση υπήρξαν διεθνείς αντιδράσεις και παλαιότερα, με διαδοχικές αποφάσεις μετά τον Δεκέμβριο του 2019 του Ευρωπαϊκού Δικαστηρίου Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων (ΕΔΑΔ) που αποτελεί το δικαστικό βραχίονα του Συμβουλίου της Ευρώπης) και ένα ενδιάμεσο ψήφισμα της Επιτροπής Υπουργών του Συμβουλίου της Ευρώπης, που ζητούσαν την άμεση απελευθέρωσή του Καβαλά που βρισκόταν στη φυλακή επί χρόνια χωρίς να δικάζεται.

    Τέλη του 2021, δέκα χώρες (μεταξύ των οποίων ΗΠΑ, Γερμανία και Γαλλία) είχαν ζητήσει το ίδιο με τον πρόεδρο Ερντογάν να κηρύσσει οργισμένος τους πρέσβεις τους  ανεπιθύμητους (personae non gratae) στη χώρα. Η κρίση είχε τελικά αποσοβηθεί με υπαναχώρηση κυρίως της τουρκικής πλευράς.

    Τώρα, το γερμανικό ΥΠΕΞ μίλησε εκ νέου «για καταστροφικό μήνυμα για την κοινωνία των πολιτών και συνολικά για την κατάσταση του κράτος δικαίου στην Τουρκία», το ΕΔΑΔ συνεχίζει να πιέζει, ενώ την παραίνεση να αποφυλακιστεί ο Καβαλά επανέλαβε και  ο πρόεδρος της Κοινοβουλευτικής Συνέλευσης του Συμβουλίου της Ευρώπης (ΚΣΣΕ/PACE), Τάινι Κοξ, με δηλώσεις καταδίκης του γεγονότος να έχουν γίνει και από τις ΗΠΑ, τη Γαλλία, την Ελλάδα.

    Έχει σημασία ότι ο Τούρκος Πρόεδρος έψεξε αρχικά και προ της απόφασης της τουρκικής δικαιοσύνης το ΕΔΑΔ ως αναρμόδιο να εκφράζει κρίση πριν εκδοθούν οι αποφάσεις των τουρκικών δικαστηρίων, ενώ στη συνέχεια το θεώρησε αναρμόδιο επειδή εκδόθηκαν, με την «μετριοπαθή» δήλωση «Ιδού, η ετυμηγορία απαγγέλθηκε. Οφείλετε να συμμορφωθείτε. Είτε το κάνετε είτε όχι, η απόφαση θα εκτελεστεί».

    Ο Καβαλά μίλησε για «δικαστική δολοφονία» του και για σαφή και εκδικητική επιρροή του Τούρκου Προέδρου στη δικαστική απόφαση, ενώ και η τουρκική αντιπολίτευση κατηγόρησε την κυβέρνηση για χειραγώγηση της δικαιοσύνης. Είναι λοιπόν εμφανές ότι στην περίπτωση του σεβασμού των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και της διαφορετικής άποψης, ο πρόεδρος Ερντογάν -και το σύστημα που ελέγχει- δεν έχουν αλλάξει στάση, αντιθέτως είναι σαν να επιδιώκουν μια ιδιότυπη «επίδειξη δύναμης», ιδιαίτερα στην περίπτωση του Καβαλά και του κινήματος του Γκεζί, καθώς μαζί του καταδικάστηκαν με βαρύτατες ποινές για «συνομωσία κατά του καθεστώτος» και άλλοι 7 ακτιβιστές που, σύμφωνα με το κατηγορητήριο, έδρασαν μαζί του.

    Είναι σαφές ότι η κυβέρνηση Ερντογάν ενδιαφέρεται να στείλει ένα μήνυμα μέσω της συγκεκριμένης υπόθεσης, κυρίως στα εσωτερικά της ακροατήρια.

    Ένα μήνυμα σταθερότητας και δύναμης στο συντηρητικό κομμάτι της κοινωνίας που την ακολουθεί και την ψηφίζει αλλά και ένα μήνυμα εκφοβισμού και προειδοποίησης σε εκείνο το προοδευτικό κομμάτι που ελπίζει σε αυτόνομη έκφραση, αλλαγή και διέξοδο. Αυτή η διέξοδος, είναι σα να  ξεκαθαρίζει ο Τούρκος Πρόεδρος ότι δεν θα προέλθει σε καμία περίπτωση από τον ίδιο και την κυβέρνησή του και είναι μια ελευθερία που θα εκχωρηθεί τελευταία στην τουρκική κοινωνία, μια ελευθερία την οποία δεν είναι διατεθειμένος να διαπραγματευθεί καθώς είναι εντελώς ασύμβατη με τη δική του εξουσία.

    Η κοινωνική αμφισβήτηση και διαμαρτυρία που εξέφρασε το Γκεζί, καθώς δεν ήταν πολιτικά χειραγωγούμενη αλλά πολιτική στην ουσία της και ακραιφνώς αντιπολιτευτική ως τέτοια, συγκέντρωσε τη μήνη του Προέδρου, ο οποίος διέγνωσε σε αυτή τον απόλυτο «εσωτερικό εχθρό». Η στάση του λοιπόν στο εσωτερικό και εκείνη στο εξωτερικό φαίνονται αντιφατικές αλλά δεν είναι. Πρόκειται για πολιτικές επιβίωσης και αναπαραγωγής της αυταρχικής, κρατικής του εξουσίας, με παράλληλη διαλλακτική πολιτική στο εξωτερικό για τη δημιουργία συγκυριακών ισορροπιών δυνάμεων και καταστολή/καταπίεση της κοινωνίας των πολιτών στο εσωτερικό και έλεγχο μέσω του φόβου.

    Η παραδειγματική τιμωρία κάθε φωνής που μπορεί να εκφράσει ανατρεπτικό κοινωνικό λόγο και να κάνει τη διαφορά θα «αγοράσει χρόνο» ενδεχομένως για τον Τούρκο Πρόεδρο.

    Το πόσο χρόνο βέβαια, μένει να φανεί, καθώς και οι εκλογές είναι κοντά αλλά και η τουρκική κοινωνία απάντησε στην απόφαση για τον Καβαλά διαδηλώνοντας με το σύνθημα που έγινε και τάση στα τουρκικά Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης, #GeziyiSavunuyoruz (υποστηρίζουμε το Γκεζί).

    Της Έλενας Μπουλετή, Ιστορικού, διδάκτορα Παντείου Πανεπιστημίου – Η ανάλυση περιλαμβάνεται στο 5ο Δελτίο Διεθνών & Ευρωπαϊκών Εξελίξεων του ΕΝΑ

  • Το πρωτοφανές εμπορικό έλλειμα της Ευρώπης που αποφάσισε να… “αυτοκτονήσει”

    Το πρωτοφανές εμπορικό έλλειμα της Ευρώπης που αποφάσισε να… “αυτοκτονήσει”

    Tέτοιο εμπορικό έλλειμα η συνήθως πλεονασματική Ευρώπη ΔΕΝ έχει βιώσει ποτέ! Ούτε με την κρίση του 2010 ούτε με τον κοροναϊό.

    Το εμπορικό ισοζύγιο στη ζώνη του ευρώ κινήθηκε σε έλλειμμα 7,6 δισεκατομμυρίων ευρώ τον Φεβρουάριο του 2022, την τέταρτη συνεχή περίοδο εμπορικού ελλείμματος, από πλεόνασμα 23,6 δισεκατομμυρίων ευρώ τον αντίστοιχο μήνα του προηγούμενου έτους, καθώς η άνοδος των τιμών της ενέργειας οδήγησε σε απότομη άνοδο της αξίας των εισαγωγών ενέργειας.

    Τα στοιχεία για ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση των 27 κρατών έδειξαν ότι το κόστος των εισαγωγών ενέργειας υπερδιπλασιάστηκε τον Ιανουάριο και τον Φεβρουάριο σε σχέση με το προηγούμενο έτος, με αξιοσημείωτες αυξήσεις επίσης για τις εισαγωγές τροφίμων και ποτών, πρώτων υλών, χημικών ουσιών και μηχανημάτων.

    Τα εμπορικά ελλείμματα της ΕΕ με τον προμηθευτή ενέργειας Ρωσία υπερτριπλασιάστηκαν στα 25,2 δισεκατομμύρια ευρώ τον Ιανουάριο-Φεβρουάριο και με τη Νορβηγία αυξήθηκαν στα 10,7 δισεκατομμύρια ευρώ.

    Το έλλειμμα σχεδόν διπλασιάστηκε με την Κίνα σε περίπου 60 δισεκατομμύρια ευρώ και διευρύνθηκε με την Ινδία, την Ιαπωνία και τη Νότια Κορέα. Η ΕΕ διατήρησε πλεονάσματα μόνο με τις Ηνωμένες Πολιτείες, τη Βρετανία και την Ελβετία. (πηγή: EUROSTAT)

    Ειναι επίσημα στοιχεία και ΔΕΝ μπορούν να αμφισβητηθούν σε αντίθεση με το σανό που μας ρίχνουν καθημερινά τα ΜΜΕ.

    Εμπάργκο στο Ρωσικό πετρέλαιο θα σημάνει έλλειψη καυσίμων, άνοδο των τιμών των βασικών ειδών διατροφής και όλων των υπολοίπων, περαιτέρω άνοδο του πληθωρισμού και οικονομική κρίση διαρκειας.

    Αναρωτιέμαι, τι δεν καταλαβαίνουν. Γιατί οι Ευρωπαίοι βγάζουν τα μάτια τους μόνοι τους; Δεν βλέπουν τα επίσημα αποτελέσματα των οικονομιών τους και τους δείκτες τους; Μια σχιζοφρενικη εμμονή με λάθος οικονομικές συνταγές πριν και τώρα. Πόσο αυτοκτονικές τάσεις πια;

    Εμείς τα λέγαμε καιρό πριν… κι ακόμη δεν είδαμε τίποτε.


    Την ίδια στιγμή, σήμερα, άγριο Sell off στη Wall Street, o Dow Jones “βούλιαξε” -3,12% ή -1.063 μονάδες στις 32.997, ο S&P 500 σημείωσε πτώση -3,56% στις 4,146 μονάδες και o Nasdaq ελεύθερη πτώση -4,99% στις 12.319 μονάδες.

    Η Αμερικανική οικονομία προσγειώνεται απότομα στα νέα πληθωριστικά δεδομένα που οι ίδιες οι ΗΠΑ προκάλεσαν παγκόσμια.Για την Ευρώπη τα πράγματα θα είναι ακόμη χειρότερα.

    Οσο για τα καθ’ημάς, ο πληθωρισμός Απριλίου που θα ανακοινωθεί αναμένεται να ξεπεράσει το 10%

    Πρώτη δημοσίευση στο Facebook

  • «Διαγγέλματα» Μητσοτάκη: 2 χρόνια – 13 μηνύματα – Το χρονικό σε τίτλους

    «Διαγγέλματα» Μητσοτάκη: 2 χρόνια – 13 μηνύματα – Το χρονικό σε τίτλους

    Από το Μάρτιο του 2020 που ξέσπασε η πανδημία του κοροναϊού μέχρι και χθες 5 Μαΐου ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης έχει απευθύνει 13 μηνύματα προς τον ελληνικό λαό σε πανελλαδική τηλεοπτική κάλυψη.

    Ας τα δούμε ένα-ένα σε τίτλους:

    🔸17/3/2020, “Μένουμε σπίτι”, ο κίνδυνος γιγαντώνεται.
    🔸13/4/20: “Η πανδημία υποχωρεί”.
    🔸28/4/20: “Περιορίσαμε το πρώτο κύμα του ιού, είμαστε πια έτοιμοι να περάσουμε στη 2η φάση του σχεδίου μας”
    🔸15/6/21 (από Σαντορίνη) Κερδίσαμε τον κορονοϊό. Έπος! ( Άτυπο διάγγελμα με ντεκόρ ακροατήριο και δείλι)
    🔸12/8/20: Περί του Oruc Reis στο Καστελόριζο (τα 6 μίλια κόκκινη γραμμή έβαλε και τα είπε άλλος. Το “επος” το είπε ο Ερντογάν…)
    🔸24/9/20: Αυτοπροστασία ή καραντίνα με ατομική σας ευθύνη.
    🔸31/10/20: Έχουμε σχέδιο για ένα αισιόδοξο Δεκέμβριο (ποιας χρονιάς δεν είπε…)
    🔸9/2/21: Μέτρα μέτρα. Μέτρα τα και εσύ βρε Σωτηράκη μην χάσουμε το μέτρημα…
    🔸9/3/21: Για έναν μοβόρο Ινδιάνο στην Νεα Σμύρνη
    🔸21/4/21: Λήξη περιόδου κυνηγιού κοροναϊού και Ινδιάνων, αναγγελία έναρξης νέας τουριστικής σαιζόν
    🔸9/8/21: Εκκενώστε την Βόρεια Εύβοια…
    🔸16/3/22: Αυξήσεις 0,5ευρω/ημέρα για την αντιμετώπιση της ακρίβειας (οίκαδε αυτό, θετικός λέει στον κορονοϊό)
    🔸20/4/22: Αύξηση του κατώτατου… 15ου μισθού
    🔸5/5/22: “Η πιο φτηνή ενέργεια είναι αυτή που δεν καταναλώνεται”

    Για τους προληπτικούς, το χθεσινό διάγγελμα ήταν το 13ο.
    Αλλά επειδή εγώ δεν τα πιστεύω αυτά, να σημειώσω μόνο ότι χθες είχε αναδρομικά από τον Ερμή και τον Άρη στο Χαριλάου.

  • Γαλλία – Λαϊκό Μέτωπο 1936-2022: Από τον Λεόν Μπλουμ στον Ζαν-Λυκ Μελανσόν

    Γαλλία – Λαϊκό Μέτωπο 1936-2022: Από τον Λεόν Μπλουμ στον Ζαν-Λυκ Μελανσόν

    Το γαλλικό Σοσιαλιστικό Κόμμα και το κόμμα της ριζοσπαστικής Αριστεράς, Η Ανυπότακτη Γαλλία, κατέληξαν σε κατ’ αρχήν συμφωνία για το σχηματισμό μιας συμμαχίας για τις κοινοβουλευτικές εκλογές του Ιουνίου, δήλωσε σήμερα στο ραδιοσταθμό Franceinfo το στέλεχος του LFI Αντριέν Κατενάνς. Το LFI είχε συνάψει νωρίτερα παρόμοιες συμφωνίες με τους Πράσινους και τους Κομμουνιστές, δημιουργώντας ένα ενιαίο μέτωπο υπό την ηγεσία του ηγέτη του LFI Ζαν-Λυκ Μελανσόν.

    Αν αυτό είχε συμβεί πριν τις γαλλικές προεδρικές εκλογές του Απριλίου ίσως το αποτέλεσμα να ήταν εντελώς διαφορετικό η Λε Πεν να είχε πάει στον «σκουπιδοτενεκέ της Ιστορίας» μαζί με τον κίνδυνο της ακροδεξιάς. Ομως ποτέ δεν είναι αργά. Οι κοινοβουλευτικές εκλογές είναι μπροστά και όλα μπορεί να αλλάξουν.

    Κάποτε άλλωστε συνέβη αυτό ακριβώς. Ήταν το 1936 όταν ο συνασπισμός σοσιαλιστών – κομμουνιστών υπό τον Λεόν Μπλουμ επικράτησε και σχημάτισε την κυβέρνηση του Λαϊκού Μετώπου, που μεταξύ άλλων καθιέρωσε τις 40 ώρες εργασίας την εβδομάδα, την άδεια μετ’ αποδοχών, τις συλλογικές συμβάσεις και εθνικοποίησε την Τράπεζα της Γαλλίας και τις αμυντικές βιομηχανίες.

    Τον Απρίλιο εκείνης της χρονιάς οι βουλευτικές εκλογές που διεξήχθησαν στη χώρα έδωσαν τη νίκη στο Συνασπισμό του Λαϊκού Μετώπου του οποίου είχε αναλάβει την αρχηγία. Ο Μπλουμ, που, αν και νομικός, διέπρεψε στην κριτική βιβλίου και θεάτρου, αναμείχθηκε στην πολιτική λόγω της υπόθεσης Ντρέιφους –του οποίου υπήρξε ακραιφνής υποστηρικτής- και οδηγήθηκε στο σοσιαλισμό λόγω του θαυμασμού που έτρεφε στο Ζαν Ζωρές. Σε μια θερμή εποχή -τον Αύγουστο του ίδιου χρόνου θα ξεσπούσε ο ισπανικός εμφύλιος και τρία χρόνια αργότερα ο Β΄ Παγκόσμιος Πόλεμος- ο ρόλος της κυβέρνησης μιας χώρας ισχυρής, όπως η Γαλλία, θα μπορούσε να είναι αποφασιστικός: προάσπιση της κοινωνικής δικαιοσύνης στο εσωτερικό, και εξ αντανακλάσεως στο εξωτερικό, προάσπιση της παγκόσμιας ειρήνης στο διπλωματικό επίπεδο.

    Γεννημένος το 1872 στο Παρίσι από εύπορη εβραϊκή οικογένεια, ο Λεόν Μπλουμ φοιτά στο πρότυπο λύκειο Ερρίκος IV της γαλλικής πρωτεύουσας και αρχίζει να γράφει ποίηση στα 17 του χρόνια. Η υπόθεση Ντρεϊφούς το 1894 και το ξέσπασμα του αντισημιτισμού που την ακολουθεί, πείθουν τον νεαρό Μπλουμ να εισέλθει στην πολιτική, ως στέλεχος του Γαλλικού Τομέα της Εργατικής Διεθνούς (SFIO), πρόδρομο του Σοσιαλιστικού Κόμματος, ενώ ιδρύει μαζί με τον Ζαν Ζορές την εφημερίδα «Humanite» το 1904.

    Στο ιστορικό Συνέδριο της Τουρ το 1920, ο Μπλουμ αρνείται να αποδεχθεί την ενσωμάτωση στην 3η Διεθνή, ασκώντας οξεία κριτική στο καθεστώς των Μπολσεβίκων και τον αυταρχικό του χαρακτήρα.

    Ο Λεόν Μπλουμ ηγείται των συνομιλιών της SFIO με το Γαλλικό Κομμουνιστικό Κόμμα, που καταλήγουν στη σύσταση του Λαϊκού Μετώπου και στην εκλογική νίκη του Απριλίου 1936. Η στάση του υπέρ της μη επέμβασης στον ισπανικό εμφύλιο τον φέρνει σε σύγκρουση με το Κ. Κ.

    Η κυβέρνηση του Λαϊκού Μετώπου είναι η πρώτη που περιλαμβάνει γυναίκες στο υπουργικό του συμβούλιο, ενώ οι ριζοσπαστικές του πρωτοβουλίες (40ωρο εβδομαδιαίας εργασίας, πληρωμένες διακοπές, συλλογικές διαπραγματεύσεις) προκαλούν το μένος της Δεξιάς, που επιτίθεται με λύσσα εναντίον του.

    Ο μετέπειτα συνεργάτης των Γερμανών κατακτητών Σαρλ Μοράς, γράφει για τον Μπλουμ στην εφημερίδα «Action Francaise»: «Ο Μπλουμ πρέπει να αντιμετωπισθεί, να ακουστεί, να πολεμηθεί και να παταχθεί, ως Εβραίος…».

    Ο Μπλουμ έμεινε στην πρωθυπουργία μόλις έναν χρόνο. Τον Ιούνιο του 1937 παραιτήθηκε όταν η Γερουσία, όπου πλειοψηφούσαν οι συντηρητικοί, αρνήθηκε να του παραχωρήσει έκτακτες εξουσίες για την αντιμετώπιση των οικονομικών προβλημάτων της χώρας. Καταβλήθηκαν προσπάθειες για την ανασύσταση της κυβέρνησης και ο Μπλουμ χρημάτισε αντιπρόεδρός της καθώς και πρωθυπουργός πάλι για έναν μήνα το 1938. Τελικά όμως το Λαϊκό Μέτωπο διαλύθηκε.

    Με την κατάληψη της Γαλλίας από τους Γερμανούς το 1940 το δωσιλογικό καθεστώς του Βισύ συνέλαβε τον Μπλουμ με την κατηγορία ότι ήταν υπεύθυνος για την ήττα. Αλλά ο δεινός ρήτορας Μπλουμ και οι συγκατηγορούμενοί του μετέτρεψαν τη δίκη τους σε καταιγιστική καταγγελία κατά των κατηγόρων τους. Οι Γερμανοί εξοργίστηκαν από αυτή την εξέλιξη, διέκοψαν τη δίκη και μετέφεραν τον Μπλουμ σε στρατόπεδο συγκέντρωσης, από όπου τον απελευθέρωσαν τα αμερικανικά στρατεύματα το 1945.

    Μετά την απελευθέρωση της Γαλλίας ο Μπλουμ, περιβαλλόμενος από τον γενικό σεβασμό, ηγήθηκε αμιγούς σοσιαλιστικής υπηρεσιακής κυβέρνησης για έναν μήνα το 1946-47 και συνέβαλε στη διαμόρφωση των θεσμών της Τέταρτης Γαλλικής Δημοκρατίας.

    Πηγή: Μακεδονία, Καθημερινή, News247, artinews.gr, το Βήμα


  • Το σκεπτικό της απόφασης για τη δολοφονία του Ζακ καθαρίζει τη μνήμη του

    Το σκεπτικό της απόφασης για τη δολοφονία του Ζακ καθαρίζει τη μνήμη του

    Το σκεπτικό που συνοδεύει την απόφαση του δικαστηρίου της καταδίκης των δύο πολιτών για τη δολοφονία του Ζακ και την αθώωση των τεσσάρων αστυνομικών είναι σημαντικό για να καθαριστεί η μνήμη του Ζακ Κωστόπουλου, να υπάρξει μια κάποια δικαίωση για την οικογένεια του, που έχει ακούσει τόσα για το παιδί της, επισήμανε μιλώντας Στο Κόκκινο ο πρώην γενικός γραμματέας Ανθρωπίνων Δικαιωμάτων στο Υπουργείο Δικαιοσύνης, Κωστής Παπαϊωάννου.

    Στη Μαρία Θανασούλια και στον Κώστα Σαββόπουλο ο κ. Παπαϊωάννου εξήγησε πως όσοι βγήκαν στον δρόμο για να διαμαρτυρηθούν βλέποντας το λιντσάρισμα ή βρέθηκαν στη δίκη όπως πχ τα μέλη του Παρατηρητηρίου που κατέγραφαν τι λέγεται στην αίθουσα του ΜΟΔ, το κίνημα ουσιαστικά δηλαδή που οργανώθηκε και φυσικά οι συνήγοροι της οικογένειας, οι οποίοι έκαναν καλά τη δουλειά τους, τελικά κατάφεραν να ακουστεί και μάλιστα να ακουστεί από τα χείλη του εισαγγελέα ότι ο Ζακ Κωστόπουλος δεν ήταν αυτό που παρουσιάστηκε τα ΜΜΕ και την υπεράσπιση. 

    Ο εισαγγελέας είπε ότι δεν ήταν ούτε οπλισμένος, δεν ήταν ούτε επικίνδυνος, δεν μπήκε για να κλέψει, ήταν ένας άνθρωπος καταφανώς σε παραζάλη και πανικό εξήγησε και σημείωσε ότι με την καταδίκη των δύο πολιτών του μεσίτη και του κοσμηματοπώλη έχουμε ποινικό στιγματικό του λιντσαρίσματος που υπέστη ο Ζακ. 

    «Αυτό όμως που πληγώνει περισσότερο είναι το τσαμπουκάς την αμέσως επόμενη στιγμή», εξήγησε ο κ. Παπαϊωάννου και τόνισε ότι πολιτειακά, ηθικά και κοινωνικά πρόκειται για απώτατο σημείο ξεπεσμού και αποθράσυνσης η συμπεριφορά του συνδικαλιστή – αστυνομικού που συμπεριφέρεται ως επικεφαλής θύρας οπαδών και κάνει τσαμπουκά στη Μάγδα Φύσσα.

    Αν μετά την απόφαση έβγαιναν οι αρμόδιοι της ΕΛΑΣ και έλεγαν ότι ναι μεν μετά την αθώωση των αστυνομικών δεν υπάρχουν ποινικές ευθύνες όμως υπάρχουν και άλλοι τρόποι να επιμεριστούν ευθύνες ώστε να γινόμαστε καλύτεροι και να βελτιωνόμαστε και θα κάνουμε πχ σεμινάρια καθώς η εκπαίδευση των αστυνομικών είναι ελλιπέστατη, θα δημιουργήσουμε μηχανισμούς διερεύνησης για περιστατικά αυθαιρεσίας, θα περνούσε και ένα άλλο μήνυμα στην κοινωνία, εξήγησε.

    Μάλιστα τόνισε ότι νιώθει πως μετά την καταδίκη της Χρυσής Αυγής νιώθουν κάποιοι την ανάγκη να πάρουν μια ρεβάνς. «Στην Ελληνική Αστυνομία υπάρχει ένα ανησυχητικό ποσοστό ανθρώπων που νιώθουν έτσι, αλλά όχι μόνο στην ΕΛΑΣ και γενικότερα στο κοινωνικό σώμα», σημείωσε και τόνισε για τη Μάγδα Φύσσα και το πως αντιμετωπίστηκε μόλις ακούστηκε η αθώωση των αστυνομικών: «Είναι κόκκινο πανί αυτή η γυναίκα».

    Κάποιοι αστυνομικοί δεν μπορούν να έχουν ούτε το στοιχειώδες δείγμα ανθρωπισμού και σεβασμού, αξιοπρέπειας και δείχνουν τέτοια προκλητική, προσβλητική, επιθετική συμπεριφορά με μια γυναίκα, όπως η Μάγδα Φύσσα, που είναι μια μάνα η οποία έχει χάσει το παιδί της και πήγε να συμπαρασταθεί σε μια άλλη μάνα που επίσης έχει χάσει το παιδί της και εκείνη τη μέρα δικάζονται οι δολοφόνοι του, επισήμανε ο κ. Παπαϊωάννου.

  • Marfin: Η δέσμευση Χρυσοχοϊδη, η ομάδα κρούσης, τα μεγάλα λόγια, η τραγωδία χωρίς δικαίωση και Δικαιοσύνη…

    Marfin: Η δέσμευση Χρυσοχοϊδη, η ομάδα κρούσης, τα μεγάλα λόγια, η τραγωδία χωρίς δικαίωση και Δικαιοσύνη…

    Στις 5 Μαϊου του 2020 έκλεισε μία δεκαετία από την τραγωδία της Marfin. Τρεις άνθρωποι έχασαν τη ζωή τους σε μία υπόθεση που συγκλόνισε και χαρακτηρίστηκε έγκλημα. Δέκα χρόνια μετά το έγκλημα αναζητούσε δικαίωση για τους νεκρούς, καθώς παρά την τελεσίδικη δικαστική απόφαση που απάλλαξε κάποια πρόσωπα που φερόταν να είχαν εμπλακεί, δεν είχε αποδοθεί δικαιοσύνη.

    Τότε, ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη Μιχάλης Χρυσοχοϊδης διέταξε την συγκρότηση ομάδας κρούσης προκειμένου να αναζητηθούν οι ένοχοι.

    Η έμπειρη αστυνομική συντάκτρια Μίνα Καραμήτρου έγραφε στο cnn.gr:

    “” Ο φάκελος της Marfin ανοίγει και πάλι ερευνητικά για την Ελληνική Αστυνομία.

    Ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη, Μιχάλης Χρυσοχοΐδης, ζήτησε πριν λίγο καιρό να ξεκινήσει από την Κρατική Ασφάλεια μια νέα έρευνα με στόχο να πέσει «φως» σε όλα τα σκοτεινά σημεία και τα κενά της υπόθεσης που θα οδηγούσε σε αναψηλάφηση της δολοφονίας των ανθρώπων της τράπεζας.

    Συγκεκριμένα, δυο αστυνομικοί, από τους ικανότερους της συγκεκριμένης υπηρεσίας, έχουν ανασύρει βίντεο, φωτογραφίες, μαρτυρίες και ό,τι άλλο περιείχε ο φάκελος της υπόθεσης. Έχουν αρχίσει να ψάχνουν και σημεία στα οποία δεν είχαν δοθεί σαφείς απαντήσεις και που ίσως -10 χρόνια μετά- οδηγήσουν σε κάποια εξέλιξη σε ένα έγκλημα που παραμένει ατιμώρητο μέχρι και σήμερα.”

    Ένα χρόνο μετά, τον Μάρτιο του 2021, ο κ. Χρυσοχοϊδης επανέφερε το θέμα. Ο φάκελλος της τραγωδίας της Marfin …άνοιγε για ακόμα μία φορά, ένα χρόνο μετά την απόφαση να…ανοίξει!

    Ο υπουργός Προστασίας του Πολίτη, έντεκα χρόνια μετά την τραγωδία, αναρτούσε στο Twitter το δελτίο Τύπου της ΕΛ.ΑΣ και υποσχόταν…Δικαιοσύνη.

    Όπως και με τον περιβόητο φάκελλο της Greek Mafia που είχε καταθέσει στον Άρειο Πάγο και δεσμευόταν πως θα…την διαλύσει, αλλά αυτή εξακολουθεί να ξεκαθαρίζει τους λογαριασμούς της με δολοφονίες νονών και μπράβων (τελευταία του Γ.Σκαφτούρου), ο κ. Χρυσοχοϊδης υποσχέθηκε κάτι που δεν σημειώνει καμία πρόοδο. Την σκυτάλη, βεβαίως, από τον κ. Χρυσοχοϊδη πήρε ο Τάκης Θεοδωρικάκος, ωστόσο τίποτε νεότερο δεν έχει προκύψει.

    Πιθανότατα, για ακόμα μία χρονιά κάποιοι θα υποσχεθούν…Δικαιοσύνη, τα πρωτοσέλιδα των εφημερίδων επαναφέρουν το θέμα και τα social media θυμούνται την μαύρη επέτειο (12 χρόνια πιά).

    Έχουν παρέλθει δύο χρόνια από τις πρώτες υπουργικές υποσχέσεις και τη συγκρότηση της ομάδας ειδικής κρούσης της Κρατικής Ασφάλειας. Θα ενημερώσει κανείς αξιόπιστα τι έχει ανακαλύψει; Διότι η επικοινωνιακή και πολιτική διαχείριση της τραγωδίας είναι γνωστής στόχευσης, οι νεκροί, όμως, θα δικαιωθούν;

    Τα Νέα
  • DW: Πολεμικά καταφύγια σε Γερμανία και Ελλάδα (Video)

    DW: Πολεμικά καταφύγια σε Γερμανία και Ελλάδα (Video)

    Πολεμικά καταφύγια σε Γερμανία και Ελλάδα. Πού και πόσα είναι; Προσφέρουν ασφάλεια; Τι λένε ειδικοί και οι πολίτες;

    Ο Τόμας Κιρστάιν, από την πολιτική προστασία στο Βερολίνο μιλάει στο DW Greek.

    Ανοιξαν μέχρι και τα πυρηνικά καταφύγια του 424 Στρατιωτικού Νοσοκομείου για ασθενείς με COVID

  • Εκατοντάδες καταγγελίες και δεκάδες καταδίκες σε βάρος εφοριακών

    Εκατοντάδες καταγγελίες και δεκάδες καταδίκες σε βάρος εφοριακών

    Εκατοντάδες καταγγελίες υποβλήθηκαν το 2021 σε βάρος εφοριακών υπαλλήλων για παραβατική συμπεριφορά ενώ δεκάδες είναι οι υπάλληλοι των φορολογικών υπηρεσιών που παραπέμφθηκαν στα πειθαρχικά συμβούλια ή στη δικαιοσύνη, ορισμένοι εκ των οποίων καταδικάστηκαν.

    Στο πλαίσιο αυτό, για 2022 η ΑΑΔΕ έχει προγραμματίσει σειρά ελέγχων από την Υπηρεσία Εσωτερικών Υποθέσεων προκειμένου να εντοπίσει κρούσματα διαφθοράς, αξιοποιώντας καταγγελίες πολιτών ή πληροφορίες που κατέχει η υπηρεσία.

    Ειδικότερα, για εφοριακούς και τελωνειακούς υπαλλήλους, το Επιχειρησιακό Σχέδιο της ΑΑΔΕ προβλέπει:

    • Τη διενέργεια 40 εσωτερικών ελέγχων (κατ’ ελάχιστο μέχρι το στάδιο σύνταξης των αντίστοιχων προσωρινών εκθέσεων) σε διαδικασίες και λειτουργίες των Υπηρεσιών της ΑΑΔΕ.
    • Τη διενέργεια 80 ελέγχων περιουσιακής κατάστασης προϊσταμένων και υπαλλήλων.  
    • Τη διενέργεια 30 επιτόπιων αιφνιδιαστικών ελέγχων στις Υπηρεσίες.  
    • Τη διενέργεια 100 ελέγχων για εντοπισμό ποινικών αδικημάτων και πειθαρχικών παραπτωμάτων υπαλλήλων της ΑΑΔΕ. 
    • Την αξιολόγηση και διεκπεραίωση τουλάχιστον του 90% του συνόλου των καταγγελιών που περιέρχονται σε γνώση της Διεύθυνσης Εσωτερικών Υποθέσεων.  
    • Τη διενέργεια 11 στοχευμένων οικονομικών και διαχειριστικών ελέγχων δημοσίων υπολόγων και δημοσίων διαχειρίσεων.
    • Τη διενέργεια 4 διαχειριστικών ελέγχων ανά Φορολογική Περιφέρεια.

    Τι έγινε το 2021

    Αποστολή της Διεύθυνσης Εσωτερικών Υποθέσεων αποτελεί: ο εντοπισμός και η άμεση και αποτελεσματική διερεύνηση και εξιχνίαση υποθέσεων διαφθοράς, με τη συλλογή, επεξεργασία και αξιοποίηση πληροφοριών και στοιχείων που αφορούν στην εμπλοκή υπαλλήλων της ΑΑΔΕ σε συγκεκριμένα ποινικά αδικήματα και πειθαρχικά παραπτώματα, η διασφάλιση της νόμιμης και αξιοπρεπούς συμπεριφοράς του προσωπικού της ΑΑΔΕ, και ο έλεγχος της περιουσιακής κατάστασης των υπαλλήλων (εν ενεργεία και συνταξιούχων) της ΑΑΔΕ.

    Σύμφωνα με την ΑΑΔΕ, ενδεικτικά Πειθαρχικά Παραπτώματα αποτελούν η παράβαση καθήκοντος κατά τον ΠΚ ή άλλους ειδικούς ποινικούς νόμους, η αναξιοπρεπής ή ανάρμοστη ή ανάξια για υπάλληλο συμπεριφορά εντός ή εκτός της υπηρεσίας. Ενδεικτικά Ποινικά Αδικήματα αποτελούν η δωροληψία, η απιστία και η πορνογραφία.

    Στο πλαίσιο αυτό, διενεργούνται όλες οι απαραίτητες διαδικασίες (διοικητική έρευνα, ένορκη διοικητική εξέταση, προκαταρκτική εξέταση, στοχευμένοι ή δειγματοληπτικοί έλεγχοι περιουσιακής κατάστασης Προϊσταμένων και υπαλλήλων της ΑΑΔΕ κ.λπ.).

    Το 2021 συγκεκριμένα, ολοκληρώθηκαν 29 έλεγχοι περιουσιακής κατάστασης Προϊσταμένων και 56 έλεγχοι περιουσιακής κατάστασης υπαλλήλων.

    Από τους ανωτέρω 85 ελέγχους δεν δικαιολογείται απόκτηση περιουσιακών στοιχείων για 4 υπαλλήλους. Οι υποθέσεις τους διαβιβάσθηκαν στο Ελεγκτικό Συνέδριο για καταλογισμό υπέρ του Ελληνικού Δημοσίου. 

    Επίσης το 2021 διενεργήθηκαν 103 έλεγχοι για εντοπισμό ποινικών αδικημάτων και πειθαρχικών παραπτωμάτων υπαλλήλων, και παράλληλα διενεργήθηκαν 35 επιτόπιοι έλεγχοι στις κατά τόπους Υπηρεσίες από Οικονομικούς Επιθεωρητές για την τήρηση των διατάξεων νόμων, κανονιστικών αποφάσεων και εγκυκλίων διαταγών, με σκοπό την πρόληψη και αποκάλυψη τυχόν παραβατικής συμπεριφοράς των υπαλλήλων της ΑΑΔΕ.

    Από τους ελέγχους αυτούς, στους 31 προέκυψαν ποινικά αδικήματα και πειθαρχικά παραπτώματα, για συνολικά 73 υπαλλήλους και οι υποθέσεις τους διαβιβάστηκαν στις αρμόδιες Υπηρεσίες (Εισαγγελία, Δ/ νση Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, κ.λπ.), για τις κατά νόμο ενέργειές τους.

    Αναφορικά με τους στοχευμένους οικονομικούς και διαχειριστικούς ελέγχους δημοσίων υπολόγων και δημοσίων διαχειρίσεων, καταλογισμών των ευθυνομένων, οικονομικών και διαχειριστικών ελέγχων υποθέσεων που ανάγονται σε χρόνο πριν την 22/03/2017, καταλογισμών αυτών και εκκρεμών καταλογισμών κατά την ως άνω ημερομηνία, καθώς και επανεξετάσεων φορολογικών υποθέσεων σε ήδη διενεργηθέντες ελέγχους, αποκλειστικά για τη διακρίβωση ποινικών αδικημάτων και πειθαρχικών παραπτωμάτων που διαπράττουν ή συμμετέχουν σε αυτά υπάλληλοι της ΑΑΔΕ, το 2021 διενεργήθηκαν 12 σχετικοί έλεγχοι.

    Η Διεύθυνση Εσωτερικών Υποθέσεων κατά το έτος 2021, υποδέχτηκε 234 καταγγελίες-αναφορές-πληροφορίες, σύμφωνα με τις οποίες καταγγέλλεται, αναφέρεται ή αναγράφεται, ότι έχουν τελεσθεί πειθαρχικά παραπτώματα ή ποινικά αδικήματα, εκ μέρους υπαλλήλων της ΑΑΔΕ.

    Από το σύνολο των προαναφερθεισών καταγγελιών, εξετάσθηκαν και αξιολογήθηκαν (εντός του 2021) 232 καταγγελίες, με το ποσοστό εξετασθεισών καταγγελιών να διαμορφώνεται σε 99,1%.

    Ακόμη, το 2021 παραπέμφθηκαν 51 υπάλληλοι ενώπιον του Πειθαρχικού Συμβουλίου της ΑΑΔΕ.

    Αναφορικά με τις υποθέσεις διαφθοράς, σημειώνεται ειδικότερα ότι για τις υποθέσεις που ξεκίνησαν βάσει πορισματικών εκθέσεων, 2 υπάλληλοι παραπέμφθηκαν στο Πειθαρχικό Συμβούλιο (εκκρεμεί 1 ερώτημα θέσης ή όχι σε δυνητική αργία ενώπιον του αρμόδιου Πειθαρχικού Συμβουλίου). Αναφέρεται επίσης ότι, 2  υπάλληλοι απολύθηκαν λόγω εκτέλεσης πειθαρχικής ποινής οριστικής παύσης.

    Περαιτέρω και όσον αφορά στις υποθέσεις που ξεκίνησαν βάσει της γνωστοποίησης της ποινικής δίωξης από την αρμόδια εισαγγελία, αναφέρεται ότι, 4 υπάλληλοι παραπέμφθηκαν ενώπιον του αρμόδιου Πειθαρχικού Συμβουλίου για τα πειθαρχικά παραπτώματα της αναξιοπρεπούς συμπεριφοράς, της παράβασης καθήκοντος κατά τον ΠΚ και της απόκτησης οικονομικού οφέλους.

    Στο πλαίσιο των ανωτέρω υποθέσεων, 1 υπάλληλος έχει τεθεί σε δυνητική αργία, 2 υπάλληλοι σε υποχρεωτική αργία, 1 υπάλληλος τέθηκε σε αυτοδίκαιη αργία, ενώ για 2 υπαλλήλους εκκρεμεί ερώτημα θέσης ή μη σε δυνητική αργία ενώπιον του Πειθαρχικού Συμβουλίου. Αναφέρεται επίσης ότι, ένας υπάλληλος εξέπεσε αυτοδίκαια από την Υπηρεσία, λόγω αμετάκλητης καταδικαστικής ποινικής απόφασης.

  • Φαραντούρης: Χρειάζονται παρεμβάσεις σε χονδρική και λιανική τιμή ενέργειας αλλά και δημοσιονομικά μέτρα

    Φαραντούρης: Χρειάζονται παρεμβάσεις σε χονδρική και λιανική τιμή ενέργειας αλλά και δημοσιονομικά μέτρα

    Για την ενεργειακή επάρκεια της Ευρώπης και της Ελλάδας, για το τι πράττουν ήδη άλλες ευρωπαϊκές χώρες, αλλά και για τα αναγκαία μέτρα για τη μείωση της τιμής της ενέργειας που βαραίνει τα νοικοκυριά μίλησε Στο Κόκκινο ο Νικόλαος Φαραντούρης καθηγητής της Ευρωπαϊκής Έδρας Jean Monnet στο Ευρωπαϊκό Δίκαιο Ανταγωνισμού, Ενέργειας και Μεταφορών.

    Στον Νίκο Σβέρκο εξήγησε τα εξής σχετικά με το αν υπάρχει τρόπος να μειωθεί η τιμή της ενέργειας:
    «Υπάρχει τρόπος και τον έχουν εφαρμόσει πολλά κράτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, όλα τα κράτη της Ευρωπαϊκής Ένωσης, ανάλογα με το ενεργειακό τους μίγμα, με τις ανάγκες και τις προτεραιότητες τους, εδώ και πάρα πολλούς μήνες. Δεν περιμένουν τις Βρυξέλλες και δεν περιμένουν τα συμβούλια κορυφής ή τα συμβούλια υπουργών, που κάθε μήνα κλωτσάνε το τενεκεδάκι λίγο παρακάτω. Το ίδιο έγινε και χθες, το ίδιο είχε γίνει και την 25η Μαρτίου 2022. Το ίδιο έγινε και τον Δεκέμβρη, το ίδιο έγινε και το Νοέμβρη. 

    Το ίδιο έγινε και τον Οκτώβριο του 2021. Τι θέλω να πω. Δύο πράγματα απασχολούν την επικαιρότητα σε σχέση με τα ενεργειακά. Το πρώτο είναι το ενεργειακό κόστος και η ακρίβεια και το δεύτερο είναι η επάρκεια του ενεργειακού εφοδιασμού. Και τα δύο θέματα δεν μπορούμε να τα μετακινήσουμε στις Βρυξέλλες, διότι απλούστατα οι Βρυξέλλες, η Ευρωπαϊκή Ένωση, αποδεικνύεται εδώ και ένα χρόνο γενικώς ότι είναι διχασμένες. Κάθε χώρα προσπαθεί να οχυρωθεί στο εσωτερικό της με διάφορα μέτρα ή η Ιταλία με φορολογία των κερδών των επιχειρήσεων και μείωση των φόρων. Αντίστοιχα η Γαλλία με πλαφόν στην τιμή του ηλεκτρικού ρεύματος, η Πορτογαλία και η Ισπανία με αποσύνδεση της τιμής του φυσικού αερίου από το ηλεκτρικό ρεύμα. Κάθε χώρα κάτι διεκδικεί και κάτι παίρνει, κάτι εφαρμόζει στο εσωτερικό της. 

    Εμείς εδώ και μήνες προσπαθούμε να μετακινήσουμε τις αποφάσεις είτε από ολιγωρία είτε -αν μου επιτρέπετε και από σκοπιμότητα- στις Βρυξέλλες. Άρα λοιπόν και στα δύο θέματα (της ασφάλειας ή του ενεργειακού εφοδιασμού και στα αιτήματα του κόστους) το κάθε κράτος αναμετριέται με την αξιοπιστία του. Υπάρχουν χώρες που έχουν εφαρμόσει μέτρα ρυθμιστικά στο εσωτερικό τους. Για την ακρίβεια εδώ και μήνες, και έχουν μειώσει το ενεργειακό κόστος και υπάρχουν επίσης χώρες και εταιρείες που ήδη έχουν αποφασίσει με ποιο τρόπο θα προχωρήσουν τις δοσοληψίες τους προκειμένου να μην κοπεί το φυσικό αέριο. Εμείς ακόμα περιμένουμε να δούμε τι θα αποφανθούν οι Βρυξέλλες. Οι Βρυξέλλες όμως δεν αποφαίνονται. Και αποφασίστηκε χθες ότι δεν αποφασίζουμε, μετακινήθηκε για ακόμα ένα συμβούλιο κορυφής οποιαδήποτε απόφαση. Ούτε καν έναν οδηγό δεν μπόρεσε να εκπονήσει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή για το αν συναινεί ή όχι για το ποιες είναι οι έννομες συνέπειες».

    Για το αν απειλείται η ενεργειακή επάρκεια, ύστερα και από τις δηλώσεις της Γερμανίδας υπουργού Εσωτερικών επισήμανε ότι: «Η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν είναι έτοιμη να εγκαταλείψει 150 δισεκατομμύρια κυβικά ρωσικού φυσικού αερίου, το οποίο ρέει αυτή τη στιγμή στην Ευρωπαϊκή Ένωση. Για να το κάνει αυτό θα πρέπει να έχει έτοιμες άλλες υποδομές, θα πρέπει να προετοιμαστεί να απεξαρτηθεί σταδιακά, θα πρέπει το ενεργειακό μείγμα κάποιων χωρών, που είναι πολύ εξαρτημένα από το ρωσικό φυσικό αέριο, να εμπλουτιστεί και να τροποποιηθεί. Αυτά όμως δεν μπορούν να γίνονται μέσα σε μια μέρα, σε ένα μήνα ούτε σε μερικές μέρες και εδώ έχουμε μπροστά μας διλήμματα.

    Σε 20 μέρες η Ελλάδα, σε μερικές μέρες η Γερμανία, θα πρέπει να πουν τι θα κάνουν τόσο οι κρατικές εταιρείες φυσικού αερίου στην Ελλάδα όσο και οι ιδιωτικές στην Ελλάδα υπάρχουν και ιδιωτικές εταιρείες που προμηθεύονται φυσικό αέριο από τη Ρωσία. Το ίδιο ισχύει και στη Γερμανία το ίδιο ισχύουν και για άλλες χώρες. Και ήδη η Ευρωπαϊκή Ένωση είναι διχασμένη κάποιες χώρες έχουν δηλώσει και κάποιες εταιρείες έχουν δηλώσει την επιφυλακτικότητα τους να διακοπεί το αέριο και μάλιστα φέρονται έτοιμες να συναινέσουν στο μηχανισμό Πούτιν για την πληρωμή του φυσικού αερίου. Κάποιες άλλες διαρρηγνύουν τα ιμάτιά τους λένε ότι δεν υπάρχει περίπτωση να συναινέσουμε. Οι χώρες που λένε ότι δεν συναινούμε, όπως η Γαλλία -ειρήσθω εν παρόδω- έχουν πυρηνικά. Έχουν τελείως διαφοροποιημένο ενεργειακό μίγμα. Χώρες οι οποίες διατηρούν επιφυλάξεις σε σχέση με την απόλυτη θέση της Επιτροπής έναντι της Ρωσίας είναι πολύ πιο εξαρτημένες από το ρωσικό αέριο και συνεπώς πιο ευάλωτες. 

    Τώρα στην Ελλάδα. Εγώ έχω δηλώσει κατ’ επανάληψη ότι υπάρχει έξυπνος νομικά τρόπος προκειμένου να συνεχιστούν οι ροές φυσικού αερίου. Άλλωστε ο μηχανισμός Πούτιν δεν μιλάει για πληρωμή σε ρούβλια, όπως ευρέως λέγεται. Μιλάει για πληρωμή σε ευρώ και έναν παράλληλο λογαριασμό ποιος θα μετατρέπει τα ευρώ στο εσωτερικό της Γκάζπρομ. Δεν πρέπει δηλαδή οι εταιρείες να αναζητήσουν ρούβλια σε ευρώ, θα πληρώσουν απλά. Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή σε δηλώσεις της λέγει ότι αυτός ο παράλογος μηχανισμός παρακάμπτει τις οικονομικές κυρώσεις. Ουσιαστικά το θέμα είναι ένα πολιτικό μπρα ντε φερ το οποίο κινδυνεύουν να το πληρώσουν οι καταναλωτές».

    […] Δεν μπορούμε και δεν επιτρέπεται να μετακυλίεται οποιαδήποτε απόφαση, τόσο για την ακρίβεια και το ενεργειακό κόστος όσο και για την ασφάλεια ενεργειακού εφοδιασμού, στη διχασμένη Ευρώπη. Μακάρι ενδεχομένως η Ευρωπαϊκή Ένωση να είχε αυτές τις δυνατότητες, έτσι ώστε να ληφθεί μια απόφαση για ενιαίο μπλοκ. Σήμερα κάθε κράτος επαναλαμβάνω αναμετριέται με την αξιοπιστία του και δεν επιτρέπεται να κρύβεται πίσω από τις αυλές των Βρυξελλών».

    Για το πού πρέπει να επιβληθεί πλαφόν, στη χονδρική ή στη λιανική τιμή ενέργειας σημείωσε τα εξής: 
    «Ήμουν νιος και γέρασα. Εδώ και ένα χρόνο επιμελητήρια, φορείς, κόμματα, αναλυτές, πανεπιστημιακοί φωνάζουμε και λέμε ότι το ενεργειακό κόστος θα δυναμιτίσει την κοινωνική και την οικονομική συνοχή. Ναι λοιπόν, χρειαζόμαστε ρυθμιστικές παρεμβάσεις σε ολόκληρη την αξιακή αλυσίδα του ενεργειακού επιχειρείν, και στη χονδρική και στην λιανική.

    Και χρειάζονται μαζί δημοσιονομικές παρεμβάσεις και έλεγχοι, ένα τρίπτυχο δηλαδή ρυθμιστικών, δημοσιονομικών και ελεγκτικών μέτρων, ελεγκτικών για να ξεκαθαρίσουμε ότι δεν επιτρέπονται εναρμονισμένες πρακτικές (αισχροκέρδεια, αθέμιτος ανταγωνισμός) και για να ενισχυθεί το εισόδημα των πιο ευάλωτων κοινωνικών ομάδων. Και πάμε και στα ρυθμιστικά, διότι παρατηρούνται ατέλειες και αρρυθμίες στις αγορές οι οποίες αποδεικνύονται αίφνης (τώρα το ανακαλύπτουμε!) ότι δεν είναι τέλειες και δεν λειτουργούν τέλεια οι αγορές. Λοιπόν εν πάση περιπτώσει, χρειαζόμαστε ρυθμιστικές παρεμβάσεις, όπως έχουν κάνει όλες οι χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και στο επίπεδο της λιανικής και στο επίπεδο της χονδρικής μας. 

    Τι σημαίνει αυτό; Η χονδρική είναι εκεί που παράγεται το ηλεκτρικό ρεύμα παράγουν ηλεκτρικό ρεύμα. Τέσσερις μεγάλες εταιρείες μεταξύ των οποίων και η εταιρεία ΔΕΗ, η οποία πέρυσι τον Οκτώβρη του 21 μείωσε τη συμμετοχή και τον έλεγχο του Ελληνικού Δημοσίου στο μετοχικό της κεφάλαιο. Παρατηρείται λοιπόν ότι παράγουν ηλεκτρικό ρεύμα σε υψηλότατες τιμές. Εκεί χρειάζεται λοιπόν μια παρέμβαση. Παραδείγματος χάρη Πορτογαλία και Ισπανία. Στο τελευταίο Συμβούλιο Κορυφής διεκδίκησαν και πέτυχαν την αποσύνδεση της τιμής του φυσικού αερίου από την παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας την τελική τιμή στη χονδρεμπορική. Πρακτικά τι σημαίνει αυτό. Πάνω από το 30% μείωση των τιμών του ηλεκτρικού ρεύματος που παράγεται στην χονδρεμπορική. Αυτές είναι παρεμβάσεις που μπορούν να γίνουν στη χονδρεμπορική. 

    Στη λιανική επίσης χωρούν παρεμβάσεις, αλλά δεν έχουν γίνει μέχρι στιγμής. Για παράδειγμα, η περίφημη ρήτρα αναπροσαρμογής είναι μια ρήτρα η οποία μετακυλύει στον καταναλωτή πάνω από 6-7 φορές αυξημένη τιμή σε σχέση με το παρελθόν. Αυτό δεν μπορεί να συνεχιστεί, δεν μπορεί να γίνεται ανεκτό από μια πολιτεία που θέλει να προστατεύει το πιο ευάλωτο μέρος των καταναλωτών. Το γενικό δίκιο της Προστασίας του Καταναλωτή -προκύπτει και από τις γενικές διατάξεις του ρυθμιστικού μας πλαισίου- δίνει όλα τα όπλα στη Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας να παρέμβει και στην πολιτεία να νομοθετήσει. Τίποτα από αυτά δεν έχει γίνει ούτε στη χονδρική ούτε στη λιανική. Ψάχνουμε να βρούμε τι είναι προτιμότερο, χονδρική και λιανική. Και στα δύο χρειάζονται παρεμβάσεις. Αυτά τα έχουμε πει από Οκτώβρη.

    Για τις προ 40 ημερών δηλώσεις του Κυριάκου Μητσοτάκη για την φορολόγηση των υπερ-κερδών των εταιριών ηλεκτρικής ενέργειας ο καθηγητής εξήγησε ότι «Μας έχει συνηθίσει σε διάφορες δηλώσεις, πριν από μερικούς μήνες έλεγε κατηγορηματικά ότι δεν υπάρχουν υπερκέρδη. Στη συνέχεια στη Βουλή είπε ότι ίσως υπάρχουν υπερκέρδη, μετά είπε ότι θα τα φορολογήσουν τα υπερκέρδη.

    Επαναλαμβάνω όλες οι χώρες έχουν πάρει μέτρα. Εμείς τώρα καθόμαστε να ψειρίσουμε τη μαϊμού -αν μου επιτρέπετε. Διότι δεν μπορεί δέκα μήνες να μαίνεται μια κλιμάκωση σε τέτοιο βαθμό της ακρίβειας, να μη λαμβάνονται μέτρα και να έρχεται η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας, τώρα ένα χρόνο μετά και να περιμένουμε ακόμα στοιχεία. […] Θα πρέπει η Ρυθμιστική Αρχή Ενέργειας -και νομίζω ειπώθηκε αυτό από τον αρχηγό της αξιωματικής αντιπολίτευσης σε όλους τους τόνους πριν την επίσκεψη της Παρασκευής- ότι θα πρέπει να δοθούν καθαρά στοιχεία. Θα πρέπει να δοθούν πραγματικά στοιχεία. Και επιτέλους η κυβέρνηση η οποία όφειλε να τα γνωρίζει εδώ και ένα χρόνο, όπως επίσης και οι ανεξάρτητες αρχές, να έχουν λάβει τα κατάλληλα μέτρα».

  • Τι είναι το Web 3: Σε τι διαφέρει από το Web 2 και που μας οδηγεί

    Τι είναι το Web 3: Σε τι διαφέρει από το Web 2 και που μας οδηγεί

    Το Web 3 ή όπως κάποιοι μπορεί να το αποκαλούν “web3.0” ή “web3” – είναι ένας νέος όρος που κάνει τον γύρο της βιομηχανίας της πληροφορικής και του internet αυτές τις μέρες. Η τεχνολογία Blockchain, που βρίσκεται στον πυρήνα του, επηρεάζει κάθε πτυχή της καθημερινότητάς μας.

    Τo blockchain μεταμορφώνουν το διαδίκτυο όπως το γνωρίζουμε. Από την εξέλιξη του Διαδικτύου τα τελευταία 30 χρόνια, μόνο λίγες εταιρείες ελέγχουν σήμερα ολόκληρο το οικοσύστημα. Αυτές οι εταιρείες είναι το Facebook, η Google, το Netflix, η Amazon κλπ

    Τι είναι όμως το web 3 και πώς μας βοηθά να μειώσουμε την εξάρτηση μας από τη “μεγάλη τεχνολογία” γνωστή και ως FAANG (Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google);

    Για να κατανοήσουμε το web 3, θα πρέπει να το πάρουμε από την αρχή. Πρέπει να καταλάβουμε τι ήταν το web 1 και το web2. Όσο βρισκόμαστε σε αυτό, θα προσπαθήσουμε επίσης να κατανοήσουμε τις αδυναμίες κάθε έκδοσης του Ιστού για να καθορίσουμε την απαίτηση για το web 3. Ας βουτήξουμε λοιπόν στην ιστορία του Διαδικτύου.

    ✔️Τι είναι το Web 1;
    Για ένα μέσο νοικοκυριό, το Διαδίκτυο δημιουργήθηκε πριν από περίπου 30 χρόνια. Για τους αναγνώστες της γενιάς Z, δεν ήταν αυτό που βλέπουμε σήμερα. Σκεφτείτε το τότε Διαδίκτυο ως μια τεράστια εγκυκλοπαίδεια που τοποθετήθηκε σε έναν κοινό διακομιστή. Το μόνο που θα μπορούσατε να κάνετε είναι να αποκτήσετε πρόσβαση σε αυτές τις πληροφορίες με τη μορφή στατικών ιστοσελίδων και να τις διαβάσετε. Άντε να στείλετε και ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου. Αυτό μόνο.
    Δεν υπήρχε περίπτωση να αλληλεπιδράσετε μαζί του. Το μόνο που θα μπορούσατε να κάνετε είναι « μόνο για ανάγνωση » . Οι διαφημίσεις που αποτελούν τον πυρήνα των επιχειρηματικών μοντέλων των εταιρειών τεχνολογίας της νέας εποχής, δεν υπήρχαν τότε. Γιατί; Γιατί τι καλό είναι μια διαφήμιση που δεν μπορείς να κάνεις κλικ. Αυτή η εποχή συνεχίστηκε μέχρι τις αρχές της δεκαετίας του 2000.

    ✔️Τι είναι το Web 2;
    Με την πρόοδο στις τεχνολογίες που βασίζονται στον ιστό, οι προγραμματιστές άνοιξαν το δρόμο στους ανθρώπους να αλληλεπιδρούν με τις ιστοσελίδες. Όχι μόνο θα μπορούσατε να έχετε πρόσβαση σε ένα κομμάτι περιεχομένου, αλλά και να μοιραστείτε τη γνώμη σας σχετικά με αυτό με τη μορφή κειμένου, εικόνας ή ορισμένων εγγενών εργαλείων όπως «Μου αρέσει», «Κοινή χρήση» κ.λπ. Αυτό θα μπορούσε εύκολα να χαρακτηριστεί ως εποχή των μέσων κοινωνικής δικτύωσης.

    Οι ρόλοι παραγωγής περιεχομένου μετακινήθηκαν από λίγα άτομα σε σχεδόν όλους όσους είχαν πρόσβαση στο διαδίκτυο. Η άνοδος του περιεχομένου που δημιουργείται από χρήστες οδήγησε σε μια αλλαγή παραδείγματος στα επιχειρηματικά μοντέλα των εταιρειών Διαδικτύου.

    Εταιρείες και ιδιώτες βρήκαν νεότερους, καινοτόμους τρόπους για να κερδίσουν έσοδα. Για παράδειγμα, κάποιος θα μπορούσε τώρα να διδάξει κάτι στο YouTube και να κερδίσει χρήματα από αυτό. Εάν ένα άτομο είχε σημαντική επιρροή σε μια ομάδα ανθρώπων, θα μπορούσε τώρα να συνδεθεί με τις επωνυμες ” μάρκες” και να πληρωθεί για να προωθήσει το προϊόν τους.

    Μια άλλη έντονη διαφορά μεταξύ του web 2 και του web 1 ήταν η εμπειρία χρήστη (UX). Οι εταιρείες Web 2 κάρφωσαν την τέχνη της δημιουργίας όμορφων ταξιδιών χρηστών που έκαναν την εμπειρία μας στο διαδίκτυο απολύτως απρόσκοπτη.

    Εκτός από αυτό, η χρήση του Διαδικτύου στα κινητά τηλέφωνα σημείωσε άνοδο σε σύγκριση με επιτραπέζιους υπολογιστές και φορητούς υπολογιστές κατά την εποχή του web 1. Αυτή η αλλαγή έδωσε στο Διαδίκτυο μια πολύ αναγκαία κινητικότητα και άνοιξε το δρόμο για μαζική υιοθεσία των καινοτομιών που έφερνε στις επικοινωνίες και τις συναλλαγές..
    Σύμφωνα με την έκθεση κερδών του Ιανουαρίου, το Facebook είχε 2,9 δισεκατομμύρια ανθρώπους να συρρέουν στην πλατφόρμα του κάθε μήνα . Για μια προοπτική, αυτό είναι περίπου το 40% του παγκόσμιου πληθυσμού.

    Ζητήματα με το Web 2:

    Σκέφτεστε πώς καταλήξαμε με προβλήματα ξαφνικά; Το Web 2 ήταν όλα όσα χρειαζόταν η ανθρώπινη φυλή. Μια αμερόληπτη πλατφόρμα για να εκφράσετε τις απόψεις σας, ένας έξυπνος τρόπος για να κερδίσετε χρήματα από τις δεξιότητές σας, ένα μέρος για να μοιραστείτε τις σκέψεις σας με τον κόσμο και ποιος ξέρει, ίσως βρείτε αγάπη για κάποιους.
    Λοιπόν, αυτή είναι μόνο η μία πλευρά της ιστορίας. Ας εξερευνήσουμε την άλλη πλευρά του:

    🔸Μυστικότητα:
    Κάθε σας ενέργεια παρακολουθείται αυτήν τη στιγμή στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης. Αυτά τα δεδομένα στη συνέχεια τροφοδοτούνται σε υπερυπολογιστές που προβλέπουν το καλύτερο δυνατό περιεχόμενο για να σας κρατήσουν κολλημένους στην πλατφόρμα τους για μεγαλύτερη διάρκεια. Έτσι δεν είναι ευφυολόγημα αν κάποιος πει ότι η Google μπορεί σήμερα να γνωρίζει για εσάς πολύ περισσότερα απ’ όσα μπορεί να συλλέξει παράνομα πχ η ΕΥΠ φυτεύοντας στο κινητό σας κάποιο λογισμικό pegasus ισραηλινής τεχνολογίας.
    Όταν περνάτε αμέτρητες ώρες στην αγαπημένη σας πλατφόρμα κοινωνικής δικτύωσης, αυτές οι εταιρείες βγάζουν χρήματα. Ας μάθουμε πώς.

    🔸Επιχειρηματικό μοντέλο διαφήμισης Web 2 με βάση τα δεδομένα σας:
    Βλέπετε, όποιες αλληλεπιδράσεις έχετε σε αυτές τις πλατφόρμες μεταφράζεται σε τεράστιο όγκο δεδομένων, που αποθηκεύονται στους διακομιστές τους.

    Σκεφτείτε το έτσι: ανοίγεις το Instagram και αρχίζεις να σκρολάρεις άσκοπα. Εμφανίζεται μια φωτογραφία του ερωτευμένου σας και σας αρέσει (ψηφίζετε). Στη συνέχεια, εμφανίζεται η ανάρτηση του ανατριχιασμένου γείτονά σας και σας ζητά να επιλέξετε την επιλογή “Εμφάνιση λιγότερων σαν αυτό”. Εν αγνοία σας, τροφοδοτείτε με δεδομένα στην πλατφόρμα. Φαινομενικά αθώα και άσχετα.

    Αν όμως συνδυαστούν όλα με τα δεδομένα των “φίλων” σας, μερικά προγράμματα τεχνητής νοημοσύνης μπορούν να συνάγουν, με μεγάλη βεβαιότητα τις καταναλωτικές σας ανάγκες ή συνήθειες, τις πολιτικές σας απόψεις, το πόσο φερεγγυοι μπορεί να είσαστε για ένα δάνειο ή ακόμα από το αν θα πάτε διακοπές αυτό το καλοκαίρι.

    Είναι επίσης μια κοινή πρακτική για τις επωνυμίες να παρακολουθούν τον χρόνο που ξοδεύετε σε διάφορες αναρτήσεις. Ακολουθεί ένα παράδειγμα: Συνδεόμαστε σε πολλές εφαρμογές χρησιμοποιώντας τα διαπιστευτήρια Google ή Facebook από τεμπελιά για να εγγραφούμε. Τώρα, έχουν πρόσβαση σε περισσότερα δεδομένα, π.χ. τη γεωγραφική σας τοποθεσία, τις διατροφικές συνήθειες, τους στόχους διακοπών και πολλά άλλα (ανάλογα με τις εφαρμογές που χρησιμοποιείτε).

    Πώς όμως χρησιμοποιούν αυτά τα δεδομένα;

    Πηγαίνουν στις επώνυμες φίρμες προϊόντων και λένε: «Γεια, έχουμε μια λίστα με πελάτες που είναι γύρω στα είκοσι, αγαπούν τα χαριτωμένα βίντεο με κουτάβια, περνούν το Σαββατοκύριακο μαγειρεύοντας, ψωνίζουν στο διαδίκτυο τουλάχιστον 3 φορές την εβδομάδα, δημοσιεύουν συχνά τις selfies τους κ.λπ. και θα ήταν ιδανικοί στόχοι για το προϊόν σας.

    Πληρώστε μας για να τους δείξουμε τη διαφήμισή σας».
    Επομένως, τα δεδομένα χρήστη (σας) είναι ένα προϊόν που πωλείται σε επωνυμίες, οι οποίες το χρησιμοποιούν για να δημιουργήσουν στοχευμένες διαφημίσεις/περιεχόμενο.
    Εάν κάτι δίνεται δωρεάν, εσείς είστε το προϊόν.

    🔸Συγκέντρωση:
    Το Web 2 ελέγχεται από μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας όπως η Google, η Apple, το Twitter και το Facebook. Τα τελευταία χρόνια αυτές οι εταιρείες έχουν γίνει εξαιρετικά ισχυρές λόγω αυτού. Για παράδειγμα, αυτές οι πλατφόρμες απαγόρευσαν πρόσφατα τον Ντόναλντ Τραμπ από τις αντίστοιχες πλατφόρμες τους. Αυτό σημαίνει ότι η εξουσία να τραβήξει κάποιος την πρίζα βρίσκεται στα χέρια μιας κεντρικής οντότητας που δεν δίνει αναφορά σε κανένα (εκτός ίσως στους μεγαλομετόχους της).
    Ο δεύτερος κίνδυνος που σχετίζεται με τη συγκέντρωση είναι η διακοπή λειτουργίας. Πριν από λίγους μήνες το Facebook υπέστη τη μεγαλύτερη διακοπή στην ιστορία, όπου όλες οι πλατφόρμες ήταν εκτός λειτουργίας για περισσότερες από 8 ώρες.

    ✔️Τι είναι το web3.0
    Τώρα που γνωρίζουμε τα προβλήματα που προκύπτουν από το web 2, μπορούμε να εκτιμήσουμε τη σημασία και την ανάγκη του web 3. Η ιδέα του web 3 δημιουργήθηκε με την έλευση της τεχνολογίας Blockchain .

    Το Web 3 κληρονομεί τις ιδιότητες του από τις ίδιες τις βασικές αρχές του blockchain, δηλαδή την αποκέντρωση. Στη σφαίρα web 3, τα δεδομένα σας δεν αποθηκεύονται υποχρεωτικά σε κάποιον κεντρικό διακομιστή. Αντίθετα, μπορεί να αποθηκεύεται στη δική σας φύλαξη και πάντα κάτω από τον απόλυτο δικο σας έλεγχο. Έτσι πχ, μπορείτε να τα διαγραψετε. Αδιανόητο αυτό στο web2.0. Αλλά όλη η διαδικασία κτήσης αυτών των δεδομένων σας, όχι τα ίδια τα δεδομένα, είναι δημόσια ορατή στον οποιονδήποτε.

    Ακολουθεί ένα παράδειγμα για το πώς θα μπορούσε να λειτουργήσει αυτό:

    Φανταστείτε ότι δημοσιεύετε σε μια πλατφόρμα όπως το facebook. Αντί απλώς να δημοσιεύετε και να τους ξεχνάτε, όλοι αυτή η πνευματική παραγωγή σας μπορεί να γίνει NFT, μια μορφή ανταλλαξιμου ψηφιακού παγίου, που εκδίδονται στο όνομά σας. Τώρα μπορείτε να μεταφέρετε αυτό το περιεχόμενο που δημιουργήσατε σε κάποια άλλη πλατφόρμα, αν χρειαστεί. Πχ στο blog σας. Θα μπορούσατε επίσης να πουλήσετε την ιδιοκτησία αυτών των ψηφιακών παγίων που αποκτήσατε σε ορισμένες εταιρίες που διατηρούν τα ηλεκτρονικά τους μαγαζιά στην ίδια ή σε κάποια άλλη πλατφόρμα social commerce. Αυτά τα χρειάζονται για να διαφημιστουν μέσα στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης που χρησιμοποιούν, πληρώνοντας όποιον επιλέξει να δεί το μήνυμα τους. Θα μπορούσατε επίσης να συγκεντρώσετε χρήματα αξιοποιώντας τον χρόνο που σπαταλάτε σερφαροντας. Περιοριζόσαστε μόνο από τη φαντασία σας.

    Συμπέρασμα:
    Εάν είστε κάτοχος των δεδομένων σας, μπορείτε να δημιουργήσετε έσοδα όπως θέλετε. Θα μπορούσατε επίσης να μοιραστείτε ένα μέρος των εσόδων με την πλατφόρμα για την ενεργοποίηση αυτής της δημιουργίας εσόδων. Αυτός είναι ο τρόπος με τον οποίο το web 3 έχει τη δυνατότητα να αλλάξει τα ισχύοντα και να ανατρέψει τα κακώς κείμενα του web2.0
    Aλλα δεν έχουμε φτάσει ακόμα στο σημείο να είναι όλα ουράνια τόξα και λαμπερά χρώματα. Υπάρχει σημαντικός όγκος ανάπτυξης που απαιτείται για να γίνει το web 3 mainstream. Μερικά ζητήματα που μπορεί να αποτελέσουν εμπόδιο σε αυτό το ταξίδι είναι τα εξής:

    Α. Φιλικότητα προς τον χρήστη:
    Ενώ η κατοχή των δικών σας δεδομένων φαίνεται σαν μια ουτοπική ιδέα, η διεπαφή χρήστη για να το κάνετε αυτό δεν είναι στα επίπεδα web 2 επί του παρόντος. Συχνά, πρέπει να δημιουργήσετε ένα πορτοφόλι, να θυμάστε φράσεις και να αποθηκεύσετε τα περιουσιακά σας στοιχεία. Χωρίς κεντρική αρχή Δημιουργίας Κανόνων, όπως στην καθυστερημένη σε αυτόν τον τομέα ΗΠΑ, σημαίνει επίσης ότι κανείς δεν είναι υπεύθυνος εάν χάσετε τα κλειδιά σας και ως εκ τούτου τα δεδομένα. Η ΕΕ σε αυτόν τον τομέα προηγείται, έχοντας δημιουργήσει ήδη την βάση προστασίας των χρηστών με τα Data και Digital Service Acts, αλλά και στον τομέα προστασίας της οικονομίας από τις πρακτικές ξεπλύματος μαύρου χρήματος μέσω ψηφιακών παγίων.

    Β. Κόστος λειτουργίας:
    Ενώ είμαστε έτοιμοι να κατέχουμε τα δεδομένα μας, ποιος θα τα φιλοξενήσει σε αυτήν την περίπτωση; Εταιρείες όπως το Facebook και η Amazon διαθέτουν τεράστιες εγκαταστάσεις (διακομιστές) που αποθηκεύουν τεράστιες ποσότητες δεδομένων που παράγονται από εμάς. Εάν αυτές οι εταιρείες δεν βγάζουν το ίδιο ποσό χρημάτων, πώς θα διατηρηθεί αυτό το μοντέλο αποθήκευσης;

    Διαφαίνεται ήδη η διάδοχη γενιά εταιριών που θα τις χρησιμοποιήσει. Ενδεχομένως με την μορφή συμμετοχικών Decentralized Autonomous Organisation (DAOs) με τους χρήστες του web3.0 να έχουν λόγο και έλεγχο στο πόσο θα χρεώνουν ως ποσοστό από κάθε συναλλαγή που διενεργείται στις πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης που υποστηρίζουν.

    ✔️Για ποιόν λόγο νομίζετε ότι έχουν χάσει σχεδόν την μισή τους χρηματιστηριακή αξία τους τελευταίους λίγους μήνες οι τεχνολογικοί γίγαντες υπό το όνομα FAANG?
    Λίγα πλέον τα ψωμιά τους.

    ✔️Και τι νομίζετε ότι κάνουν οι νέοι ταλαντούχοι ειδικοί της πληροφορικής, που είναι και η πλειοψηφία των εργαζομένων της “μεγάλης παραίτησης”, κυρίως στις ΗΠΑ? Οι περισσότεροι εγκατέλειψαν τις τεχνολογικές εταιρίες FAANG και αναπτύσσουν εφαρμογές στο web3.0.

    Γ. Λογοκρισία:
    Η αντίσταση στη λογοκρισία ήταν πάντα έμφυτη ανάγκη για την ανθρωπότητα. Ωστόσο, τι γίνεται αν τα πράγματα πάνε εκτός ελέγχου; Ποιος θα πει στοπ τους πυροβολισμούς στο Καπιτώλιο;

    Όλα αυτά τα ερωτήματα δεν έχουν ακόμη λυθεί. Ωστόσο, θα είναι ενδιαφέρον να παρακολουθησετε τις σχετικές εξελίξεις σε αυτόν τον τομέα που επηρεάζει, πλέον, κάθε πτυχή της κοινωνικής και οικονομικής μας πραγματικότητας. Θα σας κρατήσω ενήμερους/ες από αυτό το μέτωπο, όπως εξελίσσεται τώρα και με την σοβαρή εμπλοκή Ελληνικών Πανεπιστημίων. Οπως πχ η Πάντειος, που πρωτοπορεί, σε παγκόσμιο επίπεδο, στον τομέα παραγωγής και διανομής ειδήσεων “χωρίς μεσάζοντες”. Επί του web3.0 δηλαδή.

    Και τελικά:
    Με τις αυξανόμενες ανησυχίες για το απόρρητο των δεδομένων κάθε μέρα, οι καινοτομίες του web3.0 θα εμφανιστούν πιο γρήγορα από ποτέ. Είναι σημαντικό να εξοπλιστείτε με μια βασική κατανόηση αυτού του χώρου, καθώς θα επηρεάσει τον τρόπο που εργαζόμαστε, επικοινωνείτε, ενημερώνεστε ή διασκεδάζετε.
    Πάνω στην νέα πραγματικότητα, όπως διαμορφώνεται, διαφαίνονται ίσως, από τους πιο διορατικούς και τολμηρούς, και οι νέες ευκαιρίες για την δημοκρατία, δίπλα σε αυτές που εμφανίζονται ως απειλές της από την μετάλλαξη του κόσμου προς το Bretton Woods III.

    Τον τρελό δηλαδή κόσμο που αναδύεται γύρω από τους νομισματικους πολέμους ισχύος σε ζώνες επιρροής, που πυροδοτήθηκαν στην Ουκρανία.

  • Δικαίωμα στην άμβλωση στις ΗΠΑ: «Επίθεση εναντίον της ελευθερίας»

    Δικαίωμα στην άμβλωση στις ΗΠΑ: «Επίθεση εναντίον της ελευθερίας»

    «Σταματήστε τον πόλεμο εναντίον των γυναικών»: χιλιάδες άνθρωποι διαδήλωσαν χθες βράδυ στη Νέα Υόρκη για να βροντοφωνάξουν την «οργή» τους για την πρόθεση του Ανώτατου Δικαστηρίου των ΗΠΑ να αναιρέσει την ιστορική απόφαση του 1973 που μετέτρεψε σε συνταγματικό δικαίωμα την άμβλωση.

    Ήταν η γενική εισαγγελέας της πολιτείας της Νέας Υόρκης, η Δημοκρατική αιρετή Λετίσια Τζέιμς, αυτή που κάλεσε επιθετικά σε γενική κινητοποίηση, μπροστά σε χιλιάδες γυναίκες και άνδρες, κυρίως νέους, συγκεντρωμένους σε πλατεία στο νότιο Μανχάταν, όπου βρίσκεται δικαστικό μέγαρο.

    Μπροστά στην θάλασσα ανθρώπων αυτή, η κυρία Τζέιμς απηύθυνε «έκκληση για δράση».

    Το προσχέδιο απόφασης του Ανώτατου Δικαστηρίου «είναι σήμα συναγερμού» και «δεν είναι η στιγμή να σιωπήσουμε», πρέπει να εκφραστεί «η οργή μας», είπε η εισαγγελική λειτουργός, για την οποία το δικαίωμα στην άμβλωση είναι «μια από τις μεγαλύτερες μάχες που πρέπει να δοθούν».

    Στο πλήθος, πολλές νέες κράταγαν πλακάτ με συνθήματα όπως «δικό μου το σώμα, δική μου η επιλογή», «η άμβλωση είναι ανθρώπινο δικαίωμα», «σταματήστε τον πόλεμο εναντίον των γυναικών», «θα έχω λιγότερα δικαιώματα από τη μητέρα μου».

    Νωρίτερα χθες, ο Δημοκρατικός πρόεδρος ρίχτηκε και αυτός στην πολιτική μάχη για την υπεράσπιση του δικαιώματος στην άμβλωση, θέμα για το οποίο οι πολίτες των ΗΠΑ διχάζονται βαθιά, μετά την εκρηκτική αποκάλυψη για την πρόθεση του Ανώτατου Δικαστηρίου, που μετατρέπεται σε μείζον διακύβευμα ενόψει των ενδιάμεσων εκλογών του Νοεμβρίου.

    Την επομένη της άνευ προηγουμένου διαρροής προσχεδίου απόφασης του κορυφαίου οργάνου της δικαιοσύνης των ΗΠΑ, με την οποία θα δυναμιτίσει το δικαίωμα αυτό, κατοχυρωμένο σε όλη τη χώρα από το 1973, ο πρόεδρος κάλεσε με ανακοίνωσή του τους ψηφοφόρους να «επιλέξουν υποψηφίους που (το) υπερασπίζονται» τον Νοέμβριο.

    Το Ανώτατο Δικαστήριο επιβεβαίωσε την αυθεντικότητα του προσχεδίου που αναπαρήγαγε ο ειδησεογραφικός ιστότοπος Politico, υπογραμμίζοντας ωστόσο πως δεν πρόκειται για «τελεσίδικη» απόφαση.

    Η αντιπρόεδρος των ΗΠΑ, η Δημοκρατική πρώην εισαγγελέας Κάμαλα Χάρις, εξέφρασε χθες Τρίτη -μετά την εκρηκτική αποκάλυψη του Τύπου για το προσχέδιο απόφασης του Ανώτατου Δικαστηρίου με την οποία οδεύει να αναιρεθεί το δικαίωμα στην άμβλωση σε ομοσπονδιακό επίπεδο- την άποψη πως οι Ρεπουμπλικάνοι έχουν σκοπό να μετατρέψουν το ζήτημα σε πολιτικό «όπλο» ενόψει των ενδιάμεσων εκλογών του Νοεμβρίου, μιλώντας για «επίθεση» εναντίον των γυναικών και «της ελευθερίας», δίνοντας μια πρόγευση του πώς ο Λευκός Οίκος σκοπεύει να αξιοποιήσει το ζήτημα για να κινητοποιήσει την εκλογική βάση.

    «Αν το (Ανώτατο) Δικαστήριο ανατρέψει την απόφαση (στην υπόθεση) Ρόου κατά Γουέιντ, θα πρόκειται για επίθεση εναντίον της ελευθερίας», τόνισε η κυρία Χάρις απευθυνόμενη στους παριστάμενους σε εκδήλωση της Emily’s List, οργάνωσης που δίνει αγώνες για να εκλέγονται πολιτικοί των Δημοκρατικών που τάσσονται υπέρ των αμβλώσεων.

    Χθες, το Ανώτατο Δικαστήριο επιβεβαίωσε την αυθεντικότητα του σχεδίου απόφασης που αποκάλυψε πρώτος ο ειδησεογραφικός ιστότοπος Politico, τονίζοντας πάντως προς δεν πρόκειται για κάτι τελεσίδικο.

    Η ομιλία της κυρίας Χάρις είχε προγραμματιστεί προτού διαρρεύσει το σχέδιο απόφασης του κορυφαίου οργάνου της αμερικανικής δικαιοσύνης -γεγονός άνευ προηγουμένου-, όμως η εμφάνισή της προσέλαβε άλλη διάσταση.

    Η κυρία Χάρις για πολλούς είναι η φυσική επιλογή της κυβέρνησης Μπάιντεν για να προβληθεί το ζήτημα στην προεκλογική εκστρατεία.

    Οι Ρεπουμπλικάνοι θέλουν να ανακτήσουν τον έλεγχο της Βουλής των Αντιπροσώπων και της Γερουσίας στις ενδιάμεσες βουλευτικές εκλογές του Νοεμβρίου. Οι Δημοκρατικοί μάλλον θα προσπαθήσουν να θέσουν το δικαίωμα στην άμβλωση στο επίκεντρο της πολιτικής μάχης, για να κινητοποιήσουν τους ψηφοφόρους τους. Σήμερα, διαθέτουν ισχνές πλειοψηφίες και στα δύο σώματα του αμερικανικού Κογκρέσου.

    Δημοσκόπηση του ινστιτούτου Ipsos για λογαριασμό του πρακτορείου ειδήσεων Ρόιτερς κατέδειξε ότι τα δύο τρίτα των ψηφοφόρων θα υποστήριζαν υποψήφιους που τάσσονται υπέρ του δικαιώματος στην άμβλωση.

    Η αντιπρόεδρος είναι εδώ και χρόνια σθεναρή υπέρμαχος των προσπαθειών για τη βελτίωση της υγείας των γυναικών και ειδικά του δικαιώματός τους στην άμβλωση. Έχει βραβευτεί από οργανώσεις οικογενειακού προγραμματισμού και ήταν επίσης κεντρική ομιλήτρια στην εκδήλωση της Emily’s List το 2015, όταν έθεσε υποψηφιότητα για τη Γερουσία.

    Χθες, έκρινε ότι τις τελευταίες 24 ώρες φάνηκε ποιες είναι οι θέσεις των Δημοκρατικών και των Ρεπουμπλικάνων για το ζήτημα.

    «Ορισμένοι ηγέτες των Ρεπουμπλικάνων προσπαθούν να μετατρέψουν σε όπλο τη χρήση του νόμου εναντίον των γυναικών. Πώς τολμάνε. Πώς τολμάνε να λένε σε μια γυναίκα τι μπορεί και τι δεν μπορεί να κάνει με το δικό της σώμα. Πώς τολμάνε να προσπαθούν να την εμποδίσουν να καθορίσει εκείνη το μέλλον της. Πώς τολμάνε να προσπαθούν να στερήσουν από τις γυναίκες τα δικαιώματά τους και τις ελευθερίες τους», είπε.

    Κατά εκτιμήσεις ειδικών, η μια στις τέσσερις γυναίκες στις ΗΠΑ θα κάνει άμβλωση τουλάχιστον μια φορά κατά τη διάρκεια της ζωής της. Από αυτές, το 75% έχει χαμηλό εισόδημα, το 59% είναι ήδη μητέρα, το 55% έχει προβλήματα που το εμποδίζουν να γίνει μητέρα, για παράδειγμα έχασε τη δουλειά του, σύμφωνα με την Κέιτλιν Νόουλς Μάιερς, καθηγήτρια οικονομικών στο Middlebury College, ειδικευμένη στις επιπτώσεις των πολιτικών αναπαραγωγικής υγείας.

  • Πόλεμος στην Ουκρανία: Πώς θα απεξαρτηθεί η ΕΕ από το ρωσικό πετρέλαιο

    Την πλήρη πρόταση της Κομισιόν για το 6ο πακέτο κυρώσεων σε βάρος της Ρωσίας παρουσίασε η πρόεδρος της Κομισιόν Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν, μιλώντας στην ευρωβουλή. Το πακέτο περιλαμβάνει και τον οδικό χάρτη της πλήρους απεξάρτησης της Ευρωπαϊκής Ένωσης από το ρωσικό πετρέλαιο με φόντο τον συνεχιζόμενο πόλεμο στην Ουκρανία.

    Η πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ούρσουλα φον ντερ Λάιεν ανέλυσε λεπτομερώς την πρότασή της προς τα κράτη μέλη.

    Η ίδια απαρίθμησε τα κύρια θέματα της πρότασης:

    • «Πρώτον, απαριθμούμε υψηλόβαθμους στρατιωτικούς και άλλα άτομα που διέπραξαν εγκλήματα πολέμου στην Μπούχα και που είναι υπεύθυνοι για την απάνθρωπη πολιορκία της Μαριούπολης. Αυτό στέλνει ένα ακόμη σημαντικό μήνυμα σε όλους τους δράστες του πολέμου του Κρεμλίνου: ξέρουμε ποιοι είστε και θα λογοδοτήσετε.
    • Δεύτερον, αποσυρθήκαμε από την SberBank – μακράν τη μεγαλύτερη τράπεζα της Ρωσίας, και δύο άλλες μεγάλες τράπεζες. Με αυτό, χτυπάμε τράπεζες που είναι συστημικά κρίσιμες για το ρωσικό χρηματοπιστωτικό σύστημα και την ικανότητα του Πούτιν να διεξάγει καταστροφές. Αυτό θα εδραιώσει την πλήρη απομόνωση του ρωσικού χρηματοπιστωτικού τομέα από το παγκόσμιο σύστημα.
    • Τρίτον, απαγορεύουμε τρεις μεγάλους ρωσικούς κρατικούς ραδιοτηλεοπτικούς οργανισμούς από τα ραδιοκύματα μας. Δεν θα τους επιτραπεί να διανέμουν πλέον το περιεχόμενό τους στην ΕΕ, με οποιαδήποτε μορφή ή μορφή είτε πρόκειται για καλωδιακή τηλεόραση, είτε για δορυφορική, είτε για το διαδίκτυο, είτε για εφαρμογές για smartphone. Έχουμε εντοπίσει αυτά τα τηλεοπτικά κανάλια ως φερέφωνα που ενισχύουν επιθετικά τα ψέματα και την προπαγάνδα του Πούτιν. Δεν πρέπει να τους δώσουμε πλέον βήμα για να διαδίδουν αυτά τα ψέματα. Επιπλέον, το Κρεμλίνο βασίζεται σε λογιστές, συμβούλους και spin-doctors από την Ευρώπη. Και αυτό θα πρέπει τώρα να σταματήσει. Απαγορεύουμε την παροχή αυτών των υπηρεσιών σε ρωσικές εταιρείες.
    • Το τελευταίο μου σημείο σχετικά με τις κυρώσεις: Όταν οι ηγέτες συναντήθηκαν στις Βερσαλλίες, συμφώνησαν να καταργήσουν σταδιακά την εξάρτησή μας από τη ρωσική ενέργεια. Στο τελευταίο πακέτο κυρώσεων, ξεκινήσαμε με τον άνθρακα. Τώρα αντιμετωπίζουμε την εξάρτησή μας από το ρωσικό πετρέλαιο.
      Ας είμαστε σαφείς: δεν θα είναι εύκολο. Ορισμένα κράτη μέλη εξαρτώνται σε μεγάλο βαθμό από το ρωσικό πετρέλαιο. Αλλά πρέπει απλώς να δουλέψουμε πάνω σε αυτό. Προτείνουμε τώρα την απαγόρευση του ρωσικού πετρελαίου. Πρόκειται για πλήρη απαγόρευση εισαγωγών σε όλο το ρωσικό πετρέλαιο, θαλάσσιο και αγωγών, αργό και διυλισμένο. Θα διασφαλίσουμε ότι θα καταργήσουμε σταδιακά το ρωσικό πετρέλαιο με ομαλό τρόπο, με τρόπο που θα επιτρέψει σε εμάς και τους εταίρους μας να εξασφαλίσουμε εναλλακτικές οδούς εφοδιασμού και θα ελαχιστοποιήσει τον αντίκτυπο στις παγκόσμιες αγορές.
      Για τον λόγο αυτό θα διακόψουμε σταδιακά τη ρωσική προμήθεια αργού πετρελαίου εντός έξι μηνών και διυλισμένων προϊόντων έως το τέλος του έτους. Έτσι, μεγιστοποιούμε την πίεση στη Ρωσία, ενώ ταυτόχρονα ελαχιστοποιούμε τις παράπλευρες απώλειες για εμάς και τους εταίρους μας σε όλο τον κόσμο. Διότι για να βοηθήσουμε την Ουκρανία, η δική μας οικονομία πρέπει να παραμείνει ισχυρή».

    Νωρίτερα, σύμφωνα με έγγραφο που επικαλείται το γαλλικό πρακτορείο ειδήσεων, η Κομισιόν φέρεται να πρότεινε την επιβολή κυρώσεων σε βάρος του Πατριάρχη της Ρωσικής Ορθόδοξης Εκκλησίας Κύριλλου. Στο θέμα αυτό αναφέρεται και η ιστοσελίδα Politico, που υπογραμμίζει πως η Λιθουανία έχει προχωρήσει σε επανειλημμένες εκκλήσεις προς αυτή την κατεύθυνση τις τελευταίες εβδομάδες.

  • Ελ Σαλβαδόρ: Οι εκατομμυριούχοι των κρυπτονομισμάτων επενδύουν στη Bitcoin City

    Ελ Σαλβαδόρ: Οι εκατομμυριούχοι των κρυπτονομισμάτων επενδύουν στη Bitcoin City

    Οι εκατομμυριούχοι των κρυπτονομισμάτων σχηματίζουν ουρές για να επισκεφθούν το Ελ Σαλβαδόρ, τη μοναδική χώρα μέχρι στιγμής, που έχει υιοθετήσει το Bitcoin ως νόμιμο νόμισμα. Αν και η χώρα επιτρέπει στους πολίτες της να χρησιμοποιούν το κρυπτονόμισμα για τις καθημερινές τους αγορές, αυτή δεν είναι η κύρια αιτία πίσω από τον αυξανόμενο αριθμό τουριστών στην χώρα της κεντρικής Αμερικής.

    Όπως αναφέρει η έρευνα του MIT Technology Review, οι επενδυτές που επισκέπτονται το Ελ Σαλβαδόρ επιδιώκουν να επενδύσουν στην Bitcoin City, ένα φιλόδοξο πρότζεκτ που ανακοίνωσε ο πρόεδρος της χώρας, Ναγίμπ Μπουκέλε, τον Νοέμβριο του 2021. Τότε, είχε δηλώσει ότι η χώρα θα εκδώσει ομόλογα Bitcoin για να χρηματοδοτήσει την ανάπτυξη της πόλης, η οποία θα χτιστεί κοντά στο ηφαίστειο Conchagua.

    Τα σχέδιά του για την πόλη περιλαμβάνουν την αξιοποίηση της γεωθερμικής ενέργειας του ηφαιστείου και την χρήση της για την εξόρυξη Bitcoin. Οι κάτοικοι δεν θα πληρώνουν φόρους εκτός από τον φόρο προστιθέμενης αξίας (ΦΠΑ). Η κυβέρνηση δημοσιοποίησε ένα σχέδιο πόλης, η οποία θα είναι μια κυκλική αστική περιοχή με μια κεντρική πλατεία σε σχήμα Β.

    Με τόσο φιλόδοξα σχέδια και υποσχέσεις, δεν είναι περίεργο που οι υποστηρικτές των κρυπτονομισμάτων κατευθύνονται προς το Ελ Σαλβαδόρ. Εάν κατασκευαστεί, η Bitcoin City θα μπορούσε να χαρακτηριστεί ως η τέλεια ουτοπία για τους υποστηρικτές των ψηφιακών νομισμάτων, οι οποίοι επιθυμούν να δημιουργήσουν δικαιοδοσίες φιλικές προς τα κρυπτονομίσματα, με μικρή κυβερνητική εποπτεία και ελάχιστους φόρους.

    (YouTube)

    Έντονο επενδυτικό ενδιαφέρον για την περιοχή γύρω από το ηφαίστειο Conchagua

    Όπως αναφέρει το MIT Technology Review, πλούσιοι επενδυτές από την Ευρώπη και το Ελ Σαλβαδόρ έχουν ήδη αρχίσει να κάνουν προσφορές σε ντόπιους σε περιοχές γύρω από το Conchagua. Ο Λουίς Ντιάζ, ιδιοκτήτης ενός θέρετρου με την ονομασία El Espíritu de la Montaña (Το Πνεύμα του Βουνού), είπε ότι έχει λάβει προσφορές που είναι τρεις έως πέντε φορές περισσότερες από το ποσό που πλήρωσε για τη γη στην οποία βρίσκεται το θέρετρο. Ωστόσο δήλωσε ότι δεν θα πουλήσει το θέρετρο γιατί πρόκειται για έργο ζωής.

    Παρόλα αυτά, ο ίδιος και οι γείτονές του ανησυχούν ότι η κυβέρνηση μπορεί να τους αναγκάσει να εκκενώσουν τα σπίτια τους, δεδομένου ότι η πολιτεία ψήφισε νόμο που δίνει στην κυβέρνηση την εξουσία να κατάσχει γη για δημόσια χρήση. Αν και ορισμένοι κάτοικοι πιστεύουν ότι η νέα πόλη μπορεί να δημιουργήσει ευκαιρίες και να λύσει κάποια από τα προβλήματά τους, άλλοι δηλώνουν δυσαρεστημένοι και πραγματοποιούν συχνές διαμαρτυρίες.

    Για την χρηματοδότηση της πόλης, το Ελ Σαλβαδόρ πουλάει χρέος αξίας 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων σε «ομόλογα ηφαιστείου». Τα μισά από τα χρήματα που θα επενδυθούν στα ομόλογα θα χρηματοδοτήσουν την κατασκευή της πόλης και τις εργασίες εξόρυξης Bitcoin. Τα άλλα μισά θα πάνε για την αγορά Bitcoin, τα οποία θα μπορούσαν κάποια στιγμή να χρησιμοποιηθούν για την αποπληρωμή των ομολόγων, αν ανέβει η τιμή του Bitcoin.

    Ο υπουργός Οικονομικών του Σαλβαδόρ Αλεχάντρο Ζελάγια δήλωσε στις αρχές Απριλίου ότι τα ομόλογα είχαν προσελκύσει ζήτηση ύψους 1,5 δισεκατομμυρίου δολαρίων και ότι θα εκδοθούν σύντομα. Τα περισσότερα ομόλογα αναμένεται να αγοραστούν από επενδυτές κρυπτονομισμάτων – μερικοί από τους οποίους, αν πληρώσουν έως και 100.000 δολάρια, μπορεί να λάβουν και την ιθαγένεια.

    (AP Photo/Salvador Melendez)

    Ένας αυξανόμενος αριθμός επενδυτών κρυπτονομισμάτων προσπαθεί να πείσει και άλλες κυβερνήσεις να δημιουργήσουν ημιαυτόνομες ζώνες που θα λειτουργούν ως εργαστήρια οικονομικών πειραματισμών, υποστηρίζοντας ότι αυτό θα τονώσει την ανάπτυξη των κοινοτήτων γύρω από την περιοχή.

    Ωστόσο, η περιοχή έχει μακρά ιστορία οικονομικής εκμετάλλευσης. Το πιο κραυγαλέο παράδειγμα είναι οι «Δημοκρατίες της Μπανάνας» όταν η United Fruit Company ήλεγχε τεράστιες εκτάσεις γης και κατέλαβε την πολιτική εξουσία στην Ονδούρα, τη Γουατεμάλα και την Κόστα Ρίκα. Πιο πρόσφατα, οι «Ζώνες Επεξεργασίας Εξαγωγών» που δημιουργήθηκαν για τις διεθνείς εταιρείες παραγωγής ενδυμάτων, έχουν γίνει έδρα εργοστασίων τύπου sweatshop που καταπατούν τα δικαιώματα των εργαζομένων.

    Οι υποστηρικτές των κρυπτονομισμάτων έχουν προσπαθήσει να κατασκευάσουν τις δικές τους ουτοπίες και στο παρελθόν, με άθλια αποτελέσματα. Παραδείγματα περιλαμβάνουν το MS Satoshi, ένα κρουαζιερόπλοιο που αγόρασε μια ομάδα φιλελεύθερων για να το χρησιμοποιήσει ως ένα είδος πλωτού επιχειρηματικού πάρκου, πριν αναγκαστεί να το πουλήσει λιγότερο από έξι μήνες αργότερα, το πολυσυζητημένο Cryptoland που διαφημίστηκε ως παράδεισος για τους λάτρεις των κρυπτονομισμάτων και το Akon City, ένας οικισμός αξίας 6 δισεκατομμυρίων δολαρίων του τραγουδιστή Akon, ο οποίος θα κατασκευαστεί στη στη Σενεγάλη.

    Ωστόσο, αυτές οι αποτυχίες δεν έχουν αποθαρρύνει τους επενδυτές από το να κάνουν τολμηρά σχέδια για την οικοδόμηση κοινοτήτων φιλικών στα κρυπτονομίσματα σε χώρες σε όλο τον κόσμο. Τα σχέδιά τους συχνά περιλαμβάνουν τη δημιουργία περιοχών που είναι γνωστές ως ειδικές οικονομικές ζώνες. Η βασική προϋπόθεση είναι απλή: σχεδόν ανεξάρτητη δικαιοδοσία με χαλαρή ρύθμιση, μικρή κυβερνητική εποπτεία και ελάχιστοι φόροι. Η πραγματικότητα όμως είναι πιο σύνθετη. Επειδή υπάρχουν τόσες πολλές ειδικές οικονομικές ζώνες (5.000 σε 70 χώρες) και αμέτρητοι συγκυριακοί παράγοντες, είναι δύσκολο να υπολογιστεί ο αντίκτυπός τους στην οικονομία μιας χώρας, δήλωσε στο MIT Technology Review ο Τιμπό Σερλέ, επικεφαλής έρευνας στην Adrianople, μια συμβουλευτική εταιρεία που επικεντρώνεται σε αυτές τις ζώνες.

    (Adrianople Group)

    Ένα παράδειγμα εταιρικής πόλης Bitcoin είναι η Próspera, η οποία υποστηρίζεται από το Ίδρυμα Ελεύθερων Ιδιωτικών Πόλεων στην Ονδούρα και βρίσκεται στο νησί Ροατάν της Ονδούρας. Οι εργολάβοι εκεί έχουν την ευκαιρία να διαμορφώσουν μια κοινωνία από το μηδέν, συμπεριλαμβανομένων των δικών της συστημάτων υγείας, εκπαίδευσης, αστυνόμευσης και κοινωνικής ασφάλισης.

    Η Ονδούρα τροποποίησε το σύνταγμά της το 2013 για να επιτρέψει τη δημιουργία ειδικών οικονομικών ζωνών που διαχειρίζονται εταιρείες και λειτουργούν σε μεγάλο βαθμό εκτός της νομικής και ρυθμιστικής εποπτείας της χώρας. Οι θύλακες που προέκυψαν είναι γνωστοί ως «Ζώνες Οικονομικής Ανάπτυξης και Απασχόλησης» (ZEDE).

    Η Próspera, η οποία ξεκίνησε το 2020, σχεδιάζει να επιβάλλει εξαιρετικά χαμηλούς φόρους, να αναθέσει σε τρίτους, υπηρεσίες που συνήθως διαχειρίζεται ο δημόσιος τομέας, να δημιουργήσει ένα «κέντρο διαιτησίας» αντί για δικαστήριο και να χρεώνει ένα ετήσιο τέλος για την ιθαγένεια που θα περιλαμβάνει την υπογραφή ενός «κοινωνικού συμβολαίου», το οποίο η εταιρεία ελπίζει ότι θα αποθαρρύνει την κακή συμπεριφορά.

    (Próspera)

    Ωστοσο, οι κάτοικοι των νησιών με τους οποίους μίλησε η δημοσιογράφος του MIT Tech Review, εξέφρασαν τις αντιρρήσεις τους για την παραχώρηση γης στον έλεγχο εταιρικών οντοτήτων.

    «Δεν σέβονται καμία κυβέρνηση, κανέναν κανόνα, κανέναν νόμο», είπε η Ρόζα Ντανιέλα, ακτιβίστρια της κοινότητας που συμμετέχει στην εκστρατεία κατά της Próspera. «Δεν πιστεύουν ότι ζουν στη χώρα μας, γιατί θέλουν να ιδρύσουν μια νέα χώρα».

    Από τότε που ξεκίνησε το πρότζεκτ της Próspera, το πολιτικό κλίμα έχει αλλάξει. Εν μέσω αυξανόμενων αντιδράσεων κατά των ZEDE, η νέα πρόεδρος της Ονδούρας, Σιομάρα Κάστρο, υποσχέθηκε το κλείσιμό τους, θέτοντας υπό αμφισβήτηση τη μακροζωία της Próspera.

    «Είμαστε απλά ένα πείραμα»

    Σε αντίθεση με την Próspera, η Bitcoin City έχει την υποστήριξη της σημερινής κυβέρνησης. Αλλά η εισροή ξένων επενδυτών και ο εκτοπισμός των ντόπιων θα μπορούσαν τελικά να πυροδοτήσουν παρόμοιες αντιδράσεις. Τρεις ημέρες μετά την ανακοίνωση της Bitcoin City, το Ελ Σαλβαδόρ ψήφισε έναν νέο νόμο που θα επέτρεπε στην κυβέρνηση να απαλλοτριώσει γη για δημόσια χρήση.

    Στην Ονδούρα, ο ερευνητής Χοσέ Λουίς Πάλμα Χερέρα βλέπει τις ZEDE και τις πόλεις των κρυπτονομισμάτων, ως μια σύγχρονη εκδοχή της οδυνηρής ιστορίας της εταιρικής αποικιοκρατίας της περιοχής.

    «Η υπόσχεση του τερματισμού της φτώχειας και της βελτίωσης της ζωής χρησιμοποιήθηκε για να κάνει τους πολίτες να αποδεχτούν αυτούς τους θύλακες διαφθοράς και εκμετάλλευσης», είπε χαρακτηριστικά. «Ωστόσο, το μεγαλύτερο μέρος των κερδών βγαίνει εκτός της χώρας, χωρίς πραγματική ανάπτυξη στις περιοχές όπου βρίσκονται».

    Στο Ροατάν, η Ρόζα ανησυχεί για τον αντίκτυπο που έχει στην κοινότητά της και σε άλλες παρόμοιες κοινότητες. «Έρχονται σε εμάς, αυτοί οι περιπετειώδεις τύποι, στο όνομα της ελευθερίας. Θέλουν να ξεκινήσουν από εμάς. Εμείς είμαστε απλώς ένα πείραμα. Αν πετύχουν εδώ, θα μετακινηθούν στη χώρα σας και σε άλλες χώρες του κόσμου».

    ΠΗΓΗ: MIT Technology ReviewCryptoslate

  • Ποιες ημέρες και ώρες γίνονται περισσότερα τροχαία ατυχήματα

    Ποιες ημέρες και ώρες γίνονται περισσότερα τροχαία ατυχήματα

    Ποιοι είναι οι μήνες, οι ημέρες και οι ώρες με τη μεγαλύτερη συχνότητα τροχαίων ατυχημάτων, σύμφωνα με τα δεδομένα της ασφαλιστικής εταιρείας Hellas Direct για το έτος 2021.

    Από την εξέταση των στοιχείων της γνωστής ασφαλιστικής εταιρείας προέκυψαν μεταξύ άλλων, ότι:

    • Από πλευράς ημέρας, η Δευτέρα είναι η πλέον επικίνδυνη (πιθανά νεύρα λόγω εκκίνησης της εργάσιμης εβδομάδας, ή χαλάρωση μετά από την ξεκούραση του Σαββατοκύριακου).
    • Από πλευράς μήνα, πιο επικίνδυνος θεωρείται ο Δεκέμβριος (πιθανόν να επιδρούν και οι δύσκολες καιρικές συνθήκες) και ο πλέον ασφαλής ο Αύγουστος.
    • • Κατά τη διάρκεια της ημέρας, περισσότερο επικίνδυνο είναι το τρίωρο μεταξύ 12.00 και 15.00 και εν συνεχεία αυτό μεταξύ 9.00 και 12.00.

    Η Hellas Direct καλεί τους οδηγούς να μην ξεχνούν πως έρχονται με την αναθεώρηση του ΚΟΚ νέα όρια ταχύτητας μέσα και έξω από τις πόλεις, επισημαίνοντας: «Για κανένα κερδισμένο λεπτό δεν αξίζει να χαθεί μια ζωή ή να υπάρξει ένας σοβαρός τραυματισμός. Οπότε, όσο είσαι εκεί έξω, να θυμάσαι τι είναι πραγματικά σημαντικό: Εσύ, οι γύρω σου και η ασφάλεια όλων».

  • Μάνος Καραγιάννης: Δεν πιστεύω ότι θα γίνει ξαφνικά ειρήνη στην Ουκρανία

    Τη βεβαιότητα ότι ο πόλεμος της Ρωσίας στην Ουκρανία θα έχει διάρκεια εξέφρασε ο Μάνος Καραγιάννης, καθηγητής Διεθνούς Ασφάλειας στο King’s College και στο Πανεπιστήμιο Μακεδονίας, μιλώντας στο Πρώτο Πρόγραμμα.

    «Είναι δεδομένο ότι θα υπάρχει μια συνεχόμενη ένταση ακόμη και στην περίπτωση που σύντομα έχουμε μια εκεχειρία και κατάπαυση του πυρός, διότι δεν υπάρχουν σαφή σύνορα ανάμεσα στο Ντονμπάς και την υπόλοιπη Ουκρανία, δεν θα υπάρχουν ειρηνευτικές δυνάμεις, άρα θα έχουμε επεισόδια, ελεύθεροι σκοπευτές, ανταλλαγή πυρών. Δεν πιστεύω ότι θα υπάρχει ξαφνικά ειρήνη στην Ουκρανία, ότι θα ξυπνήσουν μια μέρα και θα ακούσουν για εχθροπραξίες. Απλά αναμένεται μια σταδιακή μείωση της έντασης γιατί οι πόλεμοι δεν κρατούν για πάντα αλλά δεν σταματούν και απότομα. Υπάρχει μια διαδικασία αποκλιμάκωσης», υπογράμμισε ο ίδιος.

    Έκανε ιδιαίτερη αναφορά σε ορισμένες «καλές ειδήσεις», λέγοντας ότι «ο πόλεμος ευτυχώς δεν έχει επεκταθεί εκτός Ουκρανίας και αυτή τη στιγμή, παρά τις πυραυλικές επιθέσεις στα δυτικά τμήματα της χώρας, οι χερσαίες επιχειρήσεις είναι αποκλειστικά στο ανατολικό κομμάτι».

    «Αυτό σημαίνει ότι οι Ουκρανοί αντιστέκονται σθεναρά με την αμέριστη υποστήριξη της Δύσης, επομένως έχουν περιορίσει τους Ρώσους σε αυτό το συγκεκριμένο κομμάτι της Ουκρανίας και αυτό είναι μια θετική εξέλιξη για την Ουκρανία, την Ευρώπη και για την παγκόσμια ασφάλεια. Επίσης, οι Ρώσοι δεν έχουν τις στρατιωτικές δυνατότητες που θα τους επέτρεπαν να καταλάβουν την Ουκρανία που είναι μια τεράστια χώρα και να επεκτείνουν τις επιχειρήσεις προς δυσμάς, προς Μολδαβία και άλλες χώρες. Είναι μια καλή είδηση μέσα σε αυτή τη γενική απαισιοδοξία που υπάρχει λόγω του πολέμου», διευκρίνισε.

    Ο κ. Καραγιάννης είπε ότι άκουσε με προσοχή την προειδοποίηση της Γερμανίδας υπουργού Εσωτερικών περί διατροφικής κρίσης, η οποία μάλιστα κάλεσε τους Γερμανούς να συγκεντρώσουν τρόφιμα και φάρμακα για 10 ημέρες.

    «Οι Γερμανοί είναι γενικά φειδωλοί στις δηλώσεις τους και αυτή η κυβέρνηση θεωρείται αρκετά σοβαρή, δεν είναι κυβέρνηση λαϊκιστών. Επομένως σίγουρα κάτι ξέρουν», πρόσθεσε ο καθηγητής.

  • Όμικρον: Νέες υποπαραλλαγές απειλούν με κύμα επαναλοιμώξεων

    Mε νέο πανδημικό κύμα φαίνεται πως βρίσκεται αντιμέτωπη η Νότια Αφρική, με την σταθερή αύξηση των κρουσμάτων τις τελευταίες δύο εβδομάδες να αποδίδεται στα στελέχη BA.4 και BA.5, δύο νέες υποπαραλλαγές της Όμικρον.

    Η BA.5 έφτασε την Πέμπτη και στην Αυστραλία, όπου ειδικοί προειδοποίησαν για κύμα επαναλοιμώξεων με δεκάδες χιλιάδες κρούσματα.

    Οι δύο νέες υποπαραλλαγές φαίνεται ότι εξαπλώνονται ταχύτερα από την υποπαραλλαγή BA.2 που επικρατούσε ως τώρα, δήλωσε σε συνέντευξη Τύπου στο Γιοχάνεσμπουργκ ο λοιμωξιολόγος Ρίτσαρντ Λέσελς.

    Μέχρι στιγμής πάντως δεν υπάρχουν ενδείξεις ότι οι BA.4 και BA.5 προκαλούν σοβαρότερη νόσο, διευκρίνισε στην ίδια συνέντευξη Τύπου η Ουασίλα Τζάσατ του νοτιοαφρικανικού Εθνικού Ινστιτούτου Μεταδοτικών Νόσων.

    Οι νοσηλείες στη χώρα αυξάνονται το τελευταίο διάστημα, μέχρι στιγμής όμως δεν υπάρχει μεγάλη αύξηση των εισαγωγών σε ΜΕΘ ή των θανάτων από κοροναϊό, ανέφερε ο υπουργός Υγείας Τζο Φάλα σύμφωνα με το Reuters.


    Νέο πανδημικό κύμα αναμενόταν στη χώρα τον Μάιο ή τον Ιούνιο, τα μέσα του φθινοπώρου για το νότιο ημισφαίριο. Τα δύο νέα στελέχη ίσως ευθύνονται για την αύξηση των κρουσμάτων νωρίτερα από το αναμενόμενο, ωστόσο σημαντικό ρόλο ίσως παίζει και η φθίνουσα ανοσία του πληθυσμού, ανέφερε ο Λέσελς.

    Το προηγούμενο πανδημικό κύμα στη Ν.Αφρική υποχώρησε μόλις τον Ιανουάριο (Reuters)

    Από την αρχή της πανδημίας η Νότια Αφρική έχει αναφέρει πάνω από 100.000 θανάτους λόγω Covid-19, τον μεγαλύτερο αριθμό στην αφρικανική ήπειρο.

    Κρούσμα και στην Αυστραλία

    Ασθενής θετικός στο στέλεχος BA.4 αναγνωρίστηκε την Πέμπτη στη Νέα Νότια Ουαλία, το πρώτο κρούσμα στην Αυστραλία, και οι ειδικοί θεωρούν πολύ πιθανή την άφιξη και του BA.5 τις επόμενες εβδομάδες.

    Η άφιξη νέων στελεχών αφήνει τα άτομα που είχαν νοσήσει από άλλες παραλλαγές ευάλωτους σε επαναλοιμώξεις, δήλωσε στη Sydney Morning Herald ο επιδημιολόγος του Πανεπιστημίου της Μελβούρνης Τζέιμς ΜακΚο.

    «Θα μολυνθούμε εκ νέου και το πιθανότερο είναι να μολυνθούμε από νέες παραλλαγές του ιού που είναι ανοσιακά διαφορετικές» είπε.

    «Θα συμβεί ξανά και ξανά επειδή είναι ο μόνος τρόπος για να εδραιωθεί ο ιός. Θα μείνει για πάντα μαζί μας λόγω  των επαναλοιμώξεων».

    Η εξάπλωση του ιού θα επιταχυνθεί το επόμενο δίμηνο, εκτίμησε ο Τζέιμς Γουντ της Σχολής Δημόσιας Υγείας στο Πανεπιστήμιο της Νέας Νότιας Ουαλίας.

    «Είναι σαφές ότι οι ΒΑ.4 και ΒΑ.5 προκαλούν αύξηση των κρουσμάτων στη Νότια Αφρική και μπορούμε να υποθέσουμε ότι βρίσκονται ήδη εδώ σε χαμηλούς αριθμούς» είπε.

    Και επισήμανε ότι τον μεγαλύτερο κίνδυνο επαναλοίμωξης αντιμετωπίζουν οι ανεμβολίαστοι.

  • Καισαριανή: 1η Μαΐου 1944

    Καισαριανή: 1η Μαΐου 1944

    Την Πρωτομαγιά του 1944 πραγματοποιήθηκε στο Σκοπευτήριο της Καισαριανής η μεγαλύτερη ομαδική εκτέλεση κρατουμένων στην Ελλάδα του Β΄ Παγκοσμίου Πολέμου. Με αφορμή την εκτέλεση των 200 μπορούμε να σημειώσουμε κάποια σημαντικά ζητήματα.

    Η μεγάλη πλειοψηφία των εκτελεσμένων ήταν κομμουνιστές πολιτικοί κρατούμενοι της δικτατορίας του Ιωάννη Μεταξά (1936-1941) οι οποίοι παραδόθηκαν από τις ελληνικές αρχές (τοπικούς διοικητές της χωροφυλακής και νομάρχες) στους Γερμανούς εισβολείς, πριν σχηματιστεί η πρώτη ελληνική κυβέρνηση συνεργατών.

    Το ελληνικό κράτος παρέδωσε στον ξένο στρατό κατοχής τον γενικό γραμματέα του ΚΚΕ Νίκο Ζαχαριάδη, το σύνολο της ηγεσίας του (σχεδόν όλα τα μέλη του Πολιτικού Γραφείου και της Κεντρικής Επιτροπής) και περίπου 2.000 στελέχη και μέλη του, εξασφαλίζοντας στους κατακτητές μια δεξαμενή μελλοντικών θυμάτων. Με άλλα λόγια, το ελληνικό κράτος αναγνώριζε ως σημαντικότερο εχθρό τον εσωτερικό πολιτικό αντίπαλο από τον ξένο εισβολέα. Όσοι και όσες λοιπόν εντοπίζουν τις απαρχές του ελληνικού εμφυλίου στη βία του ΕΛΑΣ κατά το δεύτερο μισό του 1943, υιοθετώντας, άθελά τους, την προπαγανδιστική ρητορική του δοσίλογου πρωθυπουργού Ιωάννη Ράλλη, ίσως θα έπρεπε να κοιτάξουν πιο πίσω στο χρόνο, στην αρχή της κατοχικής περιόδου και στην παράδοση των Ελλήνων κομμουνιστών πολιτικών κρατουμένων στους Γερμανούς εθνικοσοσιαλιστές κατακτητές.

    Η εκτέλεση των 200 την Πρωτομαγιά του 1944 ήταν μέρος των αντιποίνων που έγιναν για τον φόνο του υποστράτηγου Φραντς Κρεχ και τριών ατόμων της συνοδείας του από δυνάμεις του ΕΛΑΣ, λίγο έξω από τους Μολάους Λακωνίας στις 27 Απριλίου 1944. Δεν είναι ιδιαίτερα γνωστό ότι πριν την εκτέλεση των 200, εκτελέστηκαν άλλοι 100 κομμουνιστές από «τα ελληνικά εθελοντικά σώματα [Τάγματα Ασφαλείας] ιδία πρωτοβουλεία», με διαταγή του συνταγματάρχη Διονύσιου Παπαδόγκωνα, επικεφαλής των Ταγμάτων Ασφαλείας στην Πελοπόννησο. Συνεπώς σε αντίποινα για την δολοφονία του Κρεχ, εκτελέστηκαν τουλάχιστον 300 άτομα.

    Για πολιτικούς λόγους, το τεράστιο κόστος που πλήρωσε ο ελληνικός λαός από τη δράση των κατακτητών και των Ελλήνων συνεργατών τους, δεν έτυχε συστηματικής μελέτης για δεκαετίες μετά τα γεγονότα. Αυτό είχε επιπτώσεις πάνω στις διαθέσιμες πηγές. Πολλά αρχεία έχουν καταστραφεί και άλλα παραμένουν κλειστά στην έρευνα. Συνεπώς υπάρχουν ακόμη και σήμερα ομαδικές εκτελέσεις οι οποίες δεν έχουν ταυτοποιηθεί πλήρως. Για την συγκεκριμένη εκτέλεση, η έρευνα γίνεται δυσκολότερη δεδομένου ότι τις πρώτες δύο εβδομάδες του Μαΐου του 1944 πραγματοποιήθηκαν απανωτές ομαδικές εκτελέσεις (1, 2, 3, 10 και 13 Μαΐου) στο Σκοπευτήριο της Καισαριανής και αλλού. Η μεγάλη πλειοψηφία των συνολικά περίπου 400 εκτελεσμένων αντλήθηκε από το στρατόπεδο συγκέντρωσης Χαϊδαρίου. Συνεπώς, κατά τη γνώμη μου, υπάρχουν δύο ανοικτά ζητήματα: α) να δώσουμε οριστική απάντηση στο ερώτημα πόσοι ήταν οι εκτελεσμένοι της Πρωτομαγιάς του 1944, καθώς από διάφορες πηγές, κυρίως ληξιαρχικές πράξεις θανάτου, προκύπτει μεγαλύτερος αριθμός εκτελεσμένων (215 με 220) και β) να οριστικοποιήσουμε την ταυτοποίηση των προσώπων, καθώς για κάποια από αυτά υπάρχουν ερωτηματικά αναφορικά με το σε ποια από τις πολλές εκτελέσεις του Μαΐου έχασαν τη ζωή τους. Από την έρευνά μου, η οποία είναι σε προχωρημένο στάδιο αλλά δεν έχει ολοκληρωθεί, προκύπτει ότι από τους εκτελεσμένους της Πρωτομαγιάς στο Σκοπευτήριο της Καισαριανής, οι 156 ήταν κομμουνιστές προπολεμικοί κρατούμενοι από το στρατόπεδο συγκέντρωσης κομμουνιστών Ακροναυπλίας και εξόριστοι από την Ανάφη και οι υπόλοιποι μέλη του ΕΑΜ που συνέλαβαν οι ελληνικές αρχές ασφαλείας τον τελευταίο χρόνο της κατοχής και τα παρέδωσαν στους Γερμανούς προς εκτέλεση.

    Στη φωτογραφία κομμουνιστές πολιτικοί κρατούμενοι στην Ακροναυπλία στις 11 Ιουλίου 1937. Στο κέντρο διακρίνεται ο Ναπολέοντας Σουκατζίδης, ο πλέον γνωστός από τους εκτελεσμένους της Πρωτομαγιάς, Φωτογραφικό Αρχείο ΚΚΕ.